一个公司完整的架构

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一个公司完整的架构

来源：www.zuowenzhai.com 投稿：2024-05-31

一个企业要建立一套科学完善的管理机制需要具备哪些内容?
：答：1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。向TA提问私信TA 关注展开全部现代企业制度的核心是组织架构问题或者一个实施现代企业制度的企业应当具备科学完善的组织架构。也可以说建立现代企业制度必须从组织架构开始。从发达市场经济国家企业和我国现代企业的实践证明公司治理、管理体制和运行机制是永恒的主题...

怎么做一个公司的整体组织架构??
：答：画好各部门的一个框架，上下层关系分好就OK

一个公司的基本架构是那些?
：答：ARM 的cortex 架构因特尔的 x86 autom架构等

一个地区(运营中心)的运营架构怎么写?
：答：我有国内多家上市游戏公司的某一时点的组织构架图，也有我做的组织构架图示及详注。上市游戏公司的组织构架是网上公开有的，早已发生变化；基础模块解说是我传到网上的，你google一下应该还能找到。“组织结构”是静态、块状的，侧重权责划分和回报体系；实际上后面隐藏着一个更重要的动态的、线状“公司...

一个服装公司里有哪些部门?
：答：看是不是服装工厂了，还是只是代理性质的服装公司举例：一、财务部：经理（副）1 人，主办会计1 人，出纳员1 人。二、产品开发部：经理1 人，副经理兼板房主管1 人，首席设计师2 人，其它职位视工作需要增减三、品管部：经理（副）1 人，品管助理1 人四、人力资源部组织架构：副经理－办公...

一个公司只有一个组织架构图吗
：答：可以。一种是以职能划分的组织架构，如设立技术、生产、财务、人事、总务、品质等部门架构另一种是以项目来建立的组织架构，通常由各部门的专人组成，但又脱离各部门的实际管理，比如ISO推进委员会、安全卫生推进委员会等其实就跟政府组织中的条块结构是一致的，各省市县政府是块，各部厅局是条 ...

一个公司的商务是做什么的公司商务的工作职责是什么
：答：5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，以及品牌商户的招商和调整，完成商铺的租赁和再租赁任务；6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施；7、负责公司的业务合同管理。一个公司的商务是做什么的公司一般的架构：1、传统公司架构(财务人事行政)；2、技术部(开发、设计、技术维护)；3、运营部(含市场...

问下公司人资组织架构P1-1、P1-2、P2-1都代表什么意思。公司的每个级...
：答：工作与生活的关系是相辅相成的，工作可以为生活提供保障，更好生活则是工作的目的。人如果不工作的话，生活不仅没有保障，还会碌碌无为，失去价值和乐趣。但如果只工作的话，就没有时间享受生活，这样的经历是不快乐的。"工作狂"，这个词汇大家不陌生，印象中这是当代产生的一个极新的词汇。它指的是...

公司的基本架构是什么呢?需要多少主要人员?
：答：一般是根据你的市场和客户需求来调整和完善你的公司架构市场面小、客户要求少的话，一个管事的一个办事的可能就足够了但是你要是想完善自己的管理模式，管事的、联系业务的、内部事务处理的、其他方面信息反馈管理的，就需要逐步增加人员了说的应该再详细一些 ...

仲采斌18622023473：    公司整体的架构是什么样的?? -
桂斧彬:      ：经营产品的公司首先应该有一个强大的产品部,也就是产品操盘,也就是说这个产品卖什么价格,为什么卖这个价格,进多少货,多久卖完,资金流动性的评估,产品清尾,进销存管理监控等职责. 然后应该有一个销售部,就是拿着产品卖给你的渠道或下家,包括客情关系培养,拓展,市场活动执行.终端管理客户对账,收款,等等考核. 财务部:监督和考核业务和产品部的大部门,利润率的计算,与工商税务等部门的沟通,对账,额度计算,等等. HR:做对员工的心理进行辅导和招聘解聘,或者人员福利计算和公司内部管理的执行. 老板:决策者. 如果庞大的公司还要有物流部等等.公司不同架构部同

仲采斌18622023473：    一家公司的结构 -
桂斧彬:      ：公司的组织结构有很多,不同公司为了满足不同需要,主要有以下几个: 一直线制二职能制三直线职能制四事业部制五模拟分权制六矩阵制比如常见的如下: 董事长 | 总经理 | 人事行政部技术部财务部品管部采购部生产部营销部网络商务部 | | | 研制组设计组品检组品保组生产车间仓库

仲采斌18622023473：    一个企业的组织结构是什么样的? -
桂斧彬:      ：公司办财务部人事部企划部技术部质量部采购部销售部各车间至少要有以上机构.

仲采斌18622023473：    一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
桂斧彬:      ：企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...

仲采斌18622023473：    一个大型公司的人员架构是怎么样的 -
桂斧彬:      ：董事会---监事会 / 懂事长 / 总经理 / 常务副总 / 设计部-供应部-生产部-销售部-财务部-人力资源部

仲采斌18622023473：    求一标准的公司组织架构图各部门的职责工作流程 -
桂斧彬:      ：原发布者:维维公司组织架构图总经理财务主管行政人事技术主管成本审核会出采计纳购销售主管技术助理销售助理仓司管道工钣金工管机销售一销售二销售三公司员工职责总经理:1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施...

仲采斌18622023473：    一般的公司构架是什么样子?
桂斧彬:      ：刚成立的公司要制定:一、员工守则;二、公司经理办公会制度;三、公司考勤制度,四、公司业务管理制度;五、公司财务开支管理制度;六、公司岗位分工责任制;公司分配福利管理制度,这是框架.

仲采斌18622023473：    公司的组织结构如何划分 -
桂斧彬:      ：组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图. 企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图. 例如,营销中心. 如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:

仲采斌18622023473：    我想了解一个大公司或者企业的结构,或者说有哪些部门?都是干什么的? -
桂斧彬:      ：拿一个大型的生产型企业来说吧:总裁、董事会、总经理、人事部、行政部、采购部、生产部、质量部、财务部、销售部、市场部、信息部、外联部等等等等.

仲采斌18622023473：    我公司的组织架构该怎么设定? -
桂斧彬:      ：根据你公司的情况,建议:总经理下设三名副总经理,其中两名分别兼任两个分公司的总经理,另一名副总抓经营管理(也可以由总经理兼任),而分公司还可以再设一名副总或助理,协助分公司经理工作.总公司可以设管理部(人事、行政、宣传、安保)和质量部,另外财务、销售和供应都应当在总公司控制之下,分公司除设生产部以外,还应当有辅助部门,如:机电、供应、统计和管理(主抓考核)等,这样就可能好一些.当然,各分公司独立核算,分公司还要设财务、销售,甚至供应和质检,这样,总公司就可以精简机构了.

（编辑：qq网友）