干部强则企业强

如何加强企业领导干部队伍建设提升执行力
：答：要进一步提高干部执行力，建设一支态度好、能力强、效果优的干部队伍，应积极抓好以下四方面的工作：一、做好“两个坚持”，提升干部素质。执行力是多种素质的综合体现，提高干部队伍的素质，不但要提高理论素质，又要提高业务素质，更要理论联系实际，只有做好“两个坚持”，突出学以致用，打好提高执行...

企业青年安全生产示范岗事迹材料
：答：“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。自1995年11月成立以来,阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位,在安全生产上搭台子、压担子,培育一支业务素质过硬的青工队伍;围绕牵引供电行业特点整章建制,从制度建设上向不安全行为“说不”;结合青年职工思想实际开展安全教育,使安全第一的意识深入人心。 1.集思广益,围...

如何发挥国有企业党组织的政治核心作用
：答：坚持党管干部原则,坚持德才兼备标准,坚持选拔任用程序,把那些政治素质强、思想素质好,懂经营、善管理,能干事、会干事的优秀人才提拔到各级领导岗位,建设高素质的干部队伍和后备干部队伍,是企业党组织发挥政治核心作用的关键。如果丢掉了党管干部这一条,就不能保证党的路线、方针、政策在企业的正确贯彻执行。坚持党管...

企业演讲稿
：答：我来自康泰财务科,非常感谢公司给予了我这个展示自我和学习成长的平台。今天我演讲的题目是《我与康泰共成长》。明天就是五四青年节了,说到青年,大到国家社会,青年是祖国的未来,是民族的希望。小到企业科室,青年是企业的生力军,是企业的未来,青年兴则企业兴,青年强则企业强。 去年的夏天,我和他们一起来到康泰,...

企业党群干部如何加强自身修养
：答：1、强化企业党建工作思想意识。企业党组织和党员干部更要提升自身的使命感和危机感，给企业员工做到党建工作的宣传和教育工作，提升企业员工对党建工作的认知并能够自觉地履行新形势下企业党建工作的重大使命，做好和强化企业党建工作。2、丰富党建工作的内容和形式，提升党组织的凝聚力。国有企业需要强化党...

企业在提拔任用干部时,忠诚和能力哪个更重要?
：答：是否会将公司的小秘密泄漏出来。未知量很大，隐患也非常大。公司发觉和塑造一个中层，十分的难，也耗费很大的费用。因而，在选拔任用干部的情况下，务必考虑到他们的忠实和忠诚，它是第一位的规定。现代企业也是有这种状况。我了解一个老板，手底下有一个业务流程，能力很强，可是为人不是太好。老总爱其...

企业的处级干部和公务员处级干部有何不同?为什么?
：答：对于地方国企的处级干部、科级干部来说，由于本身就是从行政部门到企业任职的，和地方的联系也算是比较紧密，这样的国企干部虽然比同级别的公务员干部差一些，但是比起其他的干部来说，又要强出很多。而对于央企或者是大型集团的处级、科级干部来说，在很多时候就是企业的中层管理人员，特别是在一些集团内部...

口才是重要管理技能,沉默寡言的人适合当领导吗?
：答：组织能力。组织能力是指领导组织开展工作的能力。它包括员工的管理、 员工的培训教育、 员工的实际工作能力等方面。一个企业的兴衰成败主要是看员工的整个素质。员工的整体素质越高，企业必兴旺发达，员工的整体素质越低，企业衰败程度越高，员工强则企业强。决策能力。决策能力是指领导者或经营管理者对某...

一个企业做大做强应具备哪些条件?
：答：集团化有两层含义,一是指集团有很多拳头产业,它们各自的经营性质不同,主次也基本不分,但都是在同一旗号之下;二是指集团有一个主导产业和几个相关的辅助产业,为了进一步把企业做大做强,企业主动把经营链条进一步拆分,让各个链条之间实行市场化经营。 公司的集团化管理主要是出于企业发展的战略性考虑。 企业采用集团...

企业最需要什么样的人
：答：有些领导会竭尽全力地扼杀那些比自己强的人，封杀他们的创造性。还有些领导遵从的是微观管理的哲学，他们总是不相信别人的能力，很难相信别人能够在没有自己指导的情况下完成工作。事无巨细，这种领导总是要亲自做出决策，所以他们就不能把精力集中在更为重要的事情上面。还有一些领导则会完全把任务交给...