设备巡检的五大要素

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设备巡检的五大要素

来源：www.zuowenzhai.com 投稿：2024-06-01

智慧工地-质量安全管理系统
：答：昊广智联智慧工地“质量安全管理系统”融入了5G、AloT(人工智能物联网)、大数据等高新技术，结合施工现场“人机料法环”五大要素，拓展出视频监控、智能巡检、通道管理、塔吊安全监控、吊钩可视化监控、升降机安全监测等多个智慧化应用模块。质量安全管理系统包含智能监控系统、智能巡检系统、通道管理系统、...

智能巡检管理系统有什么用处?可以实现什么功能?
：答：确保巡检人员的工作，通过指纹识别，手持机上传巡检点的信息，避免巡更巡检人员巡检不到位替代巡检等问题是利用RFID物联网技术来实现的，想了解更多可私聊

如何管理好一个工厂?
：答：工厂生产管理，涉及人、机、料、法、环多个板块。意味着不仅要管人，还要管事，管设备，管环境等。人：指制造产品的人员；机：指制造产品所用的设备；料：指制造产品所使用的原材料；法：指制造产品所使用的方法；环：指产品制造过程中所处的环境。一、人员在这五大要素中，人是处于中心位置和主导...

什么是全面生产维护(TPM)?
：答：是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。TPM强调五大要素,即:——TPM致力于设备综合效率最大化的目标;——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制;——TPM由各个部门共同推行;——TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人;——TPM通过动机管理,即自主的...

设备维修人员在维修过程中应注意哪些安全事项
：答：三、设备维修后 1、设备开动前，先查看防护设备、紧固螺钉，电、液、气动力源开关是否无缺，然后进行试车查验，运转合格后才调投入运用，操作时严格遵守设备的安全操作规程。2、作业完结后，及时拾掇场所卫生，坚持洁净规整，油液污水不得留在地上，以防滑倒伤人。3、修补人员完结巡检、修补作业后，应当...

精益生产现场管理的五要素指的是什么?
：答：所谓精益生产现场管理五大要素，想必很多做精益的都了解过，无非是“人、机、物、法、环”：一、人就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。二、机就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品...

现场管理五大要素
：答：现场管理五大要素是安全管理、质量管理、生产计划与控制、成本控制、环境管理。首先，安全管理是现场管理的首要要素，它包括对工作场所的安全规定和流程的建立、员工的安全培训、安全设备的配置等，重点是确保员工的人身安全和预防事故的发生。质量管理涉及到产品或服务的质量控制和保证，它包括确保生产过程中的...

雷达健康管理的五大功能要素
：答：4、性能监测：雷达设备始终处于最佳状态下工作，在使用过程中实施性能监测功能。通过收集、处理和分析数据等方式获取关键指标信息并反馈给操作人员以便及早调整优化装置性能表现。5、资源信息管理：雷达健康管理还包括资源与信息管理两大要素。资源方面涉及到如何合理利用已有资产，如备件、维修资源等，在保证设备...

现场管理五大要素
：答：现场管理五大要素为人员、机器、物料、环境、法则，具体内容如下：1、人员：作为“现场管理”就需要在公平的前提下，用不同的方法去领导所有人员，发掘每个人的性格提点，让他们在各自岗位上发光发热。2、机器：在工作中，机器设备的运转是否正常，影响着工作进度，好的设备管理，能提高工作效率，提高生产...

现场管理五大要素
：答：人员、设备、材料、方法、环境。1、人员：员工是现场管理的关键要素。确保员工具备适当的技能、知识和培训，以高效地执行工作任务。2、设备：设备的正常运行对于生产过程至关重要。定期维护和保养设备，及时修复故障，以提高生产效率。3、材料：合理管理原材料和零部件的供应，确保质量合格，并避免浪费和缺货...

陈饲怨15235067779：    设备巡回检查的内容 -
庄晶威:      ： 1、设备效能满足生产工艺要求2、严格按操作规程使用设备,不得超压超载3、设备基础机身干净无油污、油迹、泥垢、泥浆杂物4、减速箱油位正常,转动部位有明显的润滑油(脂),油种符合要求5、设备运行时无异声、异味、各转动部位温度正常,各紧固螺栓、钉齐全无松动现象6、设备安全防护设施齐全,零部件完整,仪器、仪表指示准确7、各水路、油路无跑冒滴漏现象8、各承载梁、筋、轴、型材无裂纹,焊口无开裂现象9、电气线路规范、整洁、外置线路不管带电与否,不得有裸露现象,控制柜(箱、盘)无灰尘,热过载继电器整定值调整准确

陈饲怨15235067779：    设备点检的基本信息 -
庄晶威:      ：生产各车间、设备管理部指定设备操作人员专人对设备进行点检,或规定专人根据点检要求安排点检.具体要求如下:1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业.2.定标:即制订标准,作为衡...

陈饲怨15235067779：    镇海炼化五步巡检法是什么? -
庄晶威:      ： “五步”是指“走、看、闻、摸、问”. 走----按照巡检路线,保证最大限度检查到设备. 看----直观的检查设备有无变形,泄漏是否合理,设备是否完好.可以记录和对比设备的运行参数. 闻----通过听可以判断设备内件是否有异响,机泵内部转子,机组是否喘振,利用听针可以判断轴承是否有杂音.可以进一步检查是否有介质气味,判断是否存在泄漏等. 摸----直观的感觉内容相当丰富.封油是否畅通、机泵轴承振动、温度是否符合标准. 问----对设备查到的上述问题进行汇总,分析,得出自己的结论. 希望我的回答能帮到您哦!满意请采纳,谢谢.

陈饲怨15235067779：    巡检时有哪些注意事项?
庄晶威:      ： 1)巡视高压设备时保证人体与带电导体的安全距离.不得触及设备绝缘部分,禁止移动或越过遮拦,并不得进行其他工作. 2)进人高压开关室,必须随手关门. 3)巡视设备时,应按规定的设备巡视路线进行,防止遗漏.重大设备如主变压器应围绕巡视一周,进行检查. 4)在巡视检查中发现问题,应及时向领导汇报并记入缺陷记录. 5)在设备过负荷,发热,异常声响或者发生恶劣天气,如暴风雨、雪、雾、冰冻、附近火灾等进行特殊巡视.

陈饲怨15235067779：    如何提高设备巡检,设备巡检的好处有那些. -
庄晶威:      ：目的:确保设备安全,及时发现、处理设备故障和隐患.保障现场生产的稳步运行.减少不必要的备件消耗和劳动强度. 注意:1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时.不得有补记和超前记录的情况.2、巡检时需带巡检内容的常备工具.3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸.防患与未然.4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度.5、设备车间交接班记录.6、设备巡检记录表.

陈饲怨15235067779：    电厂巡检是什么工作?
庄晶威:      ：电厂巡检员主要的工作职责有:1、设备的巡回检查,我所在的单位是四小时一趟,也就是说一个班两趟.2、执行定期工作:像水泵、油泵等设备的定期轮换,巡检要在就地检查设备和做一些就地的操作,另外还有抽汽逆止阀的活动性试验,巡检也要在就地查看,另外还有其它的定期工作,不一一列举了.3、另外还有就地的操作:像电气巡检的开关停送电,机炉巡检给管道、设备注水放气,启停设备、系统时的就地检查,很多很多.4、还有就是配合检修做安措,就是设备的隔离等等.总之,就地的操作都是巡检来做.巡检的操作指令由值班员、机组长、值长发出,巡检的上一级岗位有的单位是巡检长,有的单位不设巡检长,上一级岗位就是副值班员.

陈饲怨15235067779：    高压设备巡检都巡检什么 -
庄晶威:      ： (1)变配电室巡视的内容 ①巡视油浸变压器的油位、油色是否正常,运行是否过负荷,是否漏油;干式变压器主要是观察各相温度,风机运行情况. ②巡视配电柜有无声响和异味,各种仪表指示是否正常,各种导线的接头是否有过热或烧伤的痕...

陈饲怨15235067779：    巡检变压器,要注意那些因素? -
庄晶威:      ：变压器巡视检查:1、套管损坏、裂纹、脏污、闪络痕迹.2、缺油、漏油、油温、油色、异味及表面脏污程度;声音异常、抛挂的外物.3、呼吸器是否正常,有无堵塞现象.4、各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧伤现象.5、分接开关指示位...

陈饲怨15235067779：    如何提高设备巡检的质量,有何好的方法 -
庄晶威:      ：通过设备点检管理,可以降低设备故障率,提高生产绩效.设备点检管理是通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设...

（编辑：qq网友）