有效群体大小的来源依据

去时相当于队伍不动,老师以2.5-1=1.5米/秒速度跑一个队伍长的距离.
回时,相当于队伍不动,老师以2.5+1=3.5米/秒速度跑一个队伍长的距离.

按这样想,来回距离是相等的,而速度则不同,所以去的时间与回的时间比应是速度比倒过来,即 3.5/3.5 = 7/3

则去的时间为去回总时间的 7/10,所以去的时间为: 10分钟*(7/10) = 7分钟 = 420秒,所以队伍长为:

420 * 1.5 = 630米

当所有的人聚在一起为了一个共同目标而工作的时候，靠的是相互团结的力量。相互依靠为个人提供了动力，使他们：1)互勉，愿意做任何促使小组成功的事，2)互助，力使小组成功；3)互爱，因为人都喜欢别人帮助自己达到目的，而协作最能增加组员之间的接触。” 从群体动力学的角度看协作学习，其核心是小组“相互团结”，成员的相互依靠而使他们“互勉、互助和互爱”，这里除了增进小组成员的相互交流和相互作用外，从特征角度看主要是增进“情感”。

在群体遗传学中，美国遗传学家Sewall Wright在两篇标志性的论文（Wright 19Wright 1931, 193831, 1938）中引入了有效群体大小（effective population size，又做有效种群大小）这一概念。他定义其为“在一个理想种群中，和{该种群{随机遗传漂变下的等位基因传播}或者近亲繁殖}等同的繁体个体数量。”（the number of breeding individuals in an idealized population that would show the same amount of dispersion of allele frequencies under random genetic drift or the same amount of inbreeding as the population under consideration.）有效群体大小是很多群体遗传学模型中的基本参量，通常小于绝对的种群大小（N）。参见小种群大小。

18748164065：有效群体大小的定义
寇莘珍 ：答：有效群体大小可能有两种定义方式，即方差有效群体大小（variance effective size）和近交有效群体大小（inbreeding effective size）。两种定义由F-统计衍生而来并紧密相连。

18748164065：发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?
寇莘珍 ：答：发挥谈判群体效能最大化的一般途径： 1、合理配备群体组员； 2、灵活选择群体的决策程序； 3、建立严明的纪律和有效的激励机制；4、理顺群体内部信息交流的渠道。法律分析如果流量远远低于保证精确度的最小流量，将导致无输出（如涡街流量计）或输出信号被当作小信号予以切除（如差压式流量计），这对...

18748164065：社会懈怠效应产生的原因可能是
寇莘珍 ：答：1、群体大小增加 群体大小是社会懈怠效应产生的一个重要原因。当群体大小增加时，个体的责任感和义务感会降低，因为在大群体中，个体被认为只是整体中的一部分，个体的付出不会对整个群体产生太大的影响。这种情况下，个体的付出会减少，导致整个群体的生产力和效率下降。2、社会不公 社会不公也是社会懈怠...

18748164065：1-群体遗传的基础介绍
寇莘珍 ：答：群体遗传学狭义上是指分子群体遗传学,主要是研究基因组内突变在群体中频率的升高或降低。 研究内容有:群体结构,迁移史,群体有效群体大小。 通过一些模型对上述内容进行分析。 4条序列,每条15个核苷酸,并且都来自同一个位点: 在这个比对图中,我们能够看到某些位点是不同的,但我们主要关注的是双等位位点(因为它们是最...

18748164065：简要说明影响群体内聚力的因素有哪些
寇莘珍 ：答：8、群体的社会地位：群体的社会地位是由群体对社会所做贡献的大小决定的。如果群体对社会所做贡献多，所获“奖励”多，则其成员就会有自豪感，其内聚力就高。提高群体内聚力的方法如下：1、群体内聚力与群体工作效率明显相关,一般地说,内聚力强的群体工作效率也高。美国社会心理学家研究证明，群体内...

18748164065：绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于
寇莘珍 ：答：绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书。工作设计是指根据组织需要和员工能力，确定工作内容、工作环境和工作时间等因素的过程。工作分析则是通过对工作的全面分析，获取有关工作组成部分的信息，并确定完成每项工作所需的技能、知识和步骤。这些信息可以用于形成工作...

18748164065：绩效管理中,绩效指标设计的依据主要来源于
寇莘珍 ：答：绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效计划制定是绩效...

18748164065：什么是群体?
寇莘珍 ：答：2、大型群体与小型群体。根据群体的规模和沟通方式，可把群体分为大型群体与小型群体。这样的划分界限比较模糊，因为群体的大小是相对的。但是，从心理学角度，群体大小规模的划分是有标准的，即群体成员是否处于面对面的联系和接触情境中。3、成员群体与参照群体。按照群体成员对于该群体的心理向往程度，可以...

18748164065：群体凝聚力的影响因素
寇莘珍 ：答：群体成员彼此的吸引力越大，则群体对成员的吸引力也越大，群体凝聚力就越高，增进成员之间的活动和交往，有助于增加群体的凝聚力。群体规模的大小与凝聚力通常成反比，规模小的群体比规模大的群体更容易产生凝聚力。群体成员对群体的忠诚、责任感，对外来攻击的防御，群体成员之间的友谊，承担群体的任务等...

18748164065：绩效考核的依据是什么?
寇莘珍 ：答：绩效考核的依据：1、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度，是每一年都有的浮动薪酬，但不是永久增加的固定薪酬。绩效工资不是局限于流水线工人，可以使用于任何公司的任何岗位，包括银行，会计师事务所，律师事务所等等。2、其目的是找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人都更加努力，...