团队管理常常让管理者头疼不已，团队成员形形色色、素质参差不齐，平时各种表现，遇事各种逃避，有功劳时又各种表演，这让管理者疲于甄别、应对。

其实管理是有方法的，犹如写一篇文章，把立意结构做好，文章的质量就不会偏差太多，在管理上只要抓住核心要素，团队就差不到哪儿去！

01 思想管理：思想统一的才是团队，否则就是一盘散沙，统一思想是第一位的

团队管理五要素的第1点，是思想管理，这包括：

团队管理是统一一群人去做事

思想统一的才是团队，否则就是一盘散沙

统一思想不是统一想法，而是统一使命、愿景、价值观

统一了思想，团队成员在交流、沟通、协作时，才能步调一致

统一思想，才能大大降低管理难度和沟通成本

团队管理在面对任何人、任何事，都要先统一思想，再统一行动

统一思想是团队管理的的第一要素，也是团队管理的纲，其他管理以这个纲来校验选择、决策，符合统一思想原则的留，不符合的砍，这才是真正的统一思想！

02 目标管理：以共同利益为基础建立一致的目标，唯有如此才能做好目标管理

团队管理五要素的第2点，是目标管理，这包括：

建立共同利益目标，是团队管理的基础

以共同的利益目标为基础，制定商业计划、工作规划、划分工作阶段、制定阶段目标

在每个阶段，力求完成每个阶段的目标，如此一步一个台阶，逐步实现最后的目标

务必以共同的利益目标为基础，否则就成了任务摊派和压榨

团队的目标和团队成员之间，在没有共同的利益之前，是没有任何关系的，在有了共同的利益之后，团队的目标才成为团队所有成员的目标，这才是团队目标管理！

03 岗位管理：有明确的岗位、分工、职责，让大家各司其职的同时又能高效合作

团队管理五要素的第3点，是岗位管理，这包括：

团队管理必须有明确的岗位、分工和岗位职责

团队管理要让大家各司其职，同时又能高效合作

受限于人员不足，可以一人多岗多职，可以重叠，但不能不明确

岗位待遇也需要明确，有重叠的就该叠加计算，切莫贪小便宜吃大亏

团队的岗位管理最大的忌讳是为了降低成本、为了压榨人才，长期一人多岗多职、但只拿一人份的薪水，短期看问题不大，长期看隐患不小。

团队管理，应该顾虑一人多岗多职，鼓励拿多份工资，不怕人才拿得多，就怕吃大锅饭搞平衡最后走一个人塌一片天，甚至培养一个竞争对手！

04 流程管理：团队有流程、标准，团队工作才能自动运转，管理是运转的保障

团队管理五要素的第4点，是流程管理，这包括：

团队建设伊始，在流程标准上可以粗糙，但不能没有

随着团队建设的深入，团队管理要逐渐规范，有流程和标准

成熟的团队，要规范清晰全面、流程完善细致、标准严格精准

团队有规范、流程、标准，团队工作才能自动运转

流程管理是团队运转的保障，是团队运转的医生和救火队员

很多团队常年没有流程，都只是形成了预定俗称的习惯，这决定了团队做不大。

不要怕一旦有了流程，团队成员会束手束脚，事实上流程管理是不断调整、打磨的，这对于团队的壮大和复制，有着决定性的作用！

05 制度管理：团队管理的核心是规则，制度是规则的体现，管理才能细致入微

团队管理五要素的第5点，是制度管理，这包括：

团队管理的核心是规则，制度是规则的体现

团队管理需要通过各种制度明确出来、沉淀下来

制度涉及团队管理的方方面面，小到报销制度，大到会议制度、决策制度

团队管理要细致入微到团队运行的方方面面，就需要通过各种制度来实现

华为的伟大，是人人持股制度的伟大；某信的伟大，是某讯鼓励内部创新制度的伟大；抖音的伟大，是头条产品赛马制度的伟大。

管理是虚的，制度是实的，管理是看不见的，制度是有明文规定的，团队管理要轻谈管理，重谈制度，因为制度才是管理的实质，这是团队管理最关键的要素！

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15045383021：“团队管理”有几要素?
沙咳希 ：答：团队管理有五大要素，分别是：1、目标管理。2、流程化管理。3、有效管理。4、绩效管理。5、期望管理。

15045383021：团队管理五要素
沙咳希 ：答：5、人员。团队的最后一个要素是人员问题。等到目标、定位、权责、计划都确定好后，具体的执行还在于人。

15045383021：团队管理 有几要素
沙咳希 ：答：团队管理的五要素明确的架构，明确的目标，没有权力，就没有责任，可视化，扁平化 1、明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。2、明确的目标 领导不是决定怎么爬梯子的人！他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。所...

15045383021：团队管理的五大核心要素是什么?
沙咳希 ：答：团队管理的五大核心要素第一，建立信任。第二，确立目标。第三，建立管理流程。第四，做承诺保证书。第五，做好高效的沟通。团队管理常常让管理者头疼不已，团队成员形形色色、素质参差不齐，平时各种表现，遇事各种逃避，有功劳时又各种表演，这让管理者疲于甄别、应对。其实管理是有方法的，犹如写一篇...

15045383021：团队管理的五大核心要素是什么?
沙咳希 ：答：团队管理的五大核心要素包括建立信任、确定目标、建立管理流程、做出承诺以及保持高效的沟通。以下是针对每个要素的详细说明：1. 建立信任 信任是团队协作的基础。管理者应通过言行一致、共赢思维和公开透明的管理方式，在团队中建立坚实的信任基础。2. 确定目标 明确的目标能够激励团队成员并提高团队的价值。

15045383021：团队管理的几大要素是什么?
沙咳希 ：答：你好,据著名团队管理专家谭小芳老师分析解答:团队管理有5要素,分别是 (一)、目标管理(objectives management): 有一个古老的故事,故事的内容是:有人问三个在工作时的石匠们在做什么? 第一个石匠说:“我在混口饭吃。” 第二个石匠一边敲打石块一边回答:“我在做全国最好的石匠活。” 第三个石匠眼中闪烁着智慧...

15045383021：团队管理的五大核心要素
沙咳希 ：答：1、领导力：是团队管理中最为关键的要素之一。一个优秀的领导者应该具备良好的人际交往能力、卓越的沟通技巧、广博的知识背景和高度的责任感。领导者应该能够激发团队成员的潜力，调动团队成员的积极性，协调团队内部的关系，解决团队中的问题，并且能够为团队制定明确的目标和方向。2、沟通：是团队管理中至...

15045383021：团队管理五要素
沙咳希 ：答：     管理五要素，第一低调，第二少说未来多干实事，第三不用权谋压制人多出谋划策，第四管理之道求财求知识求快乐求认同，第五简单粗暴123 理解：第一，低调 低调谦虚平易近人，这样大家相处才会比较容易。高调的人往往都是比较的盛气凌人，过刚易折。所以作为团长低调做人是...

15045383021：团队管理的五大核心要素
沙咳希 ：答：团队管理的五大核心要素团队管理的五大核心要素是：目标、定位、权限、计划、人员。五大管理团队的核心要素缺一不可。缺少一个要素就会影响团队的稳定性和积极性，所以管理团队时要注重均衡五大要素。团队管理 团队管理是企业各级管理者要面临的实际问题，管理好的团队才能有好的成绩，所以团队的管理者起到很...

15045383021：创业团队管理有哪5要素
沙咳希 ：答：创业团队管理需要具备的五个重要要素:目标，人员，定位，职权，计划。1、目标管理 目标管理是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定定时期内组织的总目标，继而决策上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个部门和个人贡献的标准 2、定位管理 团队...