下属当面顶撞你怎么办
被下属当中顶撞怎么办
：答：1、保持冷静。当你的下属顶撞你时，不要情绪化或激动。保持冷静可以帮助你更好地处理这种情况。2、倾听对方的意见。尽管你可能不同意下属的观点，但你可以倾听他们的意见并尝试理解他们的立场。这可以让你更好地了解问题的根源，并找到解决问题的方法。3、表达自己的观点。在听取下属的意见后，你可以表达...
下属和顶撞自己怎么办
：答：1..找他谈话，坦露你的心思，他这样做你会处于什么境地，他又会处于什么境地（遭受辞退）。如果他了解能体会那么他最起码会道歉，如果不会道歉，那么说明这个人不堪重用，直接辞退他。2.自己培养一个能理解你听指挥的下属，然后在辞退他 3你自己要反思，是不是你领导错误了呢？还有他为什么会这样做，...
下属顶撞上级怎么办?
：答：3、转移话题 如果下属顶撞你，让你觉得很没有面子，你可以选择转移话题，避开那个敏感的话题后，大家或许都能缓解一下情绪，等到心情好点之后再谈论。4、反省自身 下属是下属，你是领导，但是这并不代表你的想法、做法都是正确的。如果下属清楚自己的地位的话，还要顶撞你，可能是你自身的问题，反省一下...
...为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹...
：答：批评是要看人的，有的人过于好面子，当面批评反而会激化。但是有的人比较谦虚，对于批评看的淡，可以当面批评。这个得看具体的人，毕竟每个人的个性都是不一样的。
你上任后,为工作批评下属,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹...
：答：管理的高终目的是达成事情的顺利发展而不是制造人事矛盾，批评是不得不用的方法，批评要具务五项条件才能产生最大功效，一，批评必须依据当事人的确存在过错，不能附加丝毫的臆想或捏造。二，不能在公开场合进行批评。三，不能用粗糙污秽的语言和语气进行批评。四，批评的时间不能太长。五，要注意当事...
如何处理下属当面顶撞
：答：让下属当面顶撞，确实有点难堪，会觉得面子上过不去；但凡是要回过头来想。我在遇到下属当面顶撞我时，我会先停止讲话，一般情况下时很认真的听他讲完， 如果他讲的很有道理，我一般会很高兴的接受，如果，她说的没有道理，我会先回避一会，让她静静的思考，然后，再与她交流，一般情况下，效果蛮好...
下属经常顶撞你怎么办
：答：1. 保持冷静 当你的下属公开挑战你的决策或指导时，很容易让你感到生气或不满。但是，最重要的是保持冷静和专业。避免立即做出反应，而是要先听取他们的意见，并尽可能理解他们的观点。向他们解释如何做决策和和谐地工作，强调团队合作的重要性。2. 了解挑战的原因 挑战不一定意味着对领导的不满意。可能...
下属总是公开顶撞我该怎么办?
：答：亲亲你好，.以理服人很多时候，员工之所以顶撞领导，是因为缺乏沟通和交流。信息传递不及时，造成了误解，导致产生矛盾。作为领导，此时应该主动和下属沟通交流，消除误会。可以面谈，也可以通过社交软件来进行沟通。最为正确的手段的应该是攻心为上... 旁敲侧击，严正批评如果有员工自视甚高，仗着自己有背景...
我是一个部门小领导,下属当面顶撞我,该怎么办?
：答：一是不要和下属一般见识。顶撞和吵架都是双方的事情。任何一方先熄火，这个架就吵不起来，这个顶撞就不会长久。身为领导这样做也不失为一种息事宁人的方法。二是，等人护驾，你是领导，肯定会有很多人为你护驾的，有些事情下属顶撞你，轮不到你说话，就会有人出来替你挡驾。你只要保持一个良好的...
如何消除下属对你的不好印象
：答：最好你能故意留一个破绽，来满足领导的好胜心。 4、提建议时请不要急于否定领导原来的想法。对领导的工作提建议时，尽可能谨慎一些，仔细研究领导的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记，提建议时，切不可当面顶撞领导。 5、多赞扬、欣赏领导。赞扬和欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点...
禄翟琦: ： 那就看是谁的错了,如果是因为你犯的错.那可不去理会.如果就是处于工作中的问题顶撞你,更不用理会他了,再出现类似的情况让他走人就好.(如果你可以的话)
束蒋皆18544339015： 员工顶撞自己该怎么处理 -
禄翟琦: ： 兄台,员工顶撞你,那是因为你在他们心目中的威信还不够,你的人格魅力还无法征服他, 所有,在你正确的按照公司上层的意图去管理员工时,很多时候员工都是不能理解的,所以,工作的执行很多时候是靠领导的威信和人格魅力去推行的(当然,靠罚款等方式也可以,但不利于内部的和谐)
束蒋皆18544339015： 如何处理会上直接顶撞自己的下属? -
禄翟琦: ： 有些时候下属的回答并不是顶撞,而是据理力争.这要看上司的心胸了
束蒋皆18544339015： 下属公开顶撞我,该不该辞退他? -
禄翟琦: ： 下属公可以顶到,你,你如果违反他的你的公司纪律的话,那么应该是可以开除的,但是如果是你侵犯了他的利益,虽然你是过领导,但是你确认了他的合法权益公开呢也是一个正常的,你不应该辞退,否则你是违法的行为.
束蒋皆18544339015： 如果员工顶撞怎么办 -
禄翟琦: ： 好的领导会把员工的顶撞看成是一次不同意见的交流,不会太在意的,不会有领导的架子的. 小心眼的领导就会认为员工触犯了自己的威风,会感觉很不爽,然后会伺机找回场子,甚至会给员工小鞋子穿.
束蒋皆18544339015： 被下属顶撞,如以下情形,你会怎么处理 -
禄翟琦: ： 你可以先表扬一下你的下属,因为他的责任心很强,没有因为你是老板而忽视这点;其次要加一点批评,因为你是老板,下属和老板说话要注意语气.你可以教他,下次再遇到这样的事时,要注意说话的语气和方式.
束蒋皆18544339015： 下属和顶撞自己怎么办 -
禄翟琦: ： 针对怎么处理:我这里有几个意见 1..找他谈话,坦露你的心思,他这样做你会处于什么境地,他又会处于什么境地(遭受辞退).如果他了解能体会那么他最起码会道歉,如果不会道歉,那么说明这个人不堪重用,直接辞退他. 2.自己培养一个能理解你听指挥的下属,然后在辞退他 3你自己要反思,是不是你领导错误了呢?还有他为什么会这样做,是因为大意还是不熟悉,要了解整个过程,不能直接就批评人家,人活着为的就是面子,你不给人家面子,人家为什么给你面子,多体谅下属,还有要提升你的威信,做事尽量果断点,不要犹豫太多
束蒋皆18544339015： 员工和你顶嘴怎么办 -
禄翟琦: ： 这是个有趣的问题.首先我们站在管理者的角度来看,既然是员工做得慢,管理者当然要着急,着急就会催促,催促,口气可能就不大好.这样,有人听了就可能心里不舒服,就会顶嘴.然后站在员工的角度来看,如果他知道自己做得慢,自己心里可能也在着急;如果他不知道自己做得慢,突然有人告诉他,他会紧张.总之,这两种情况下,如果有人催促,他都会下意识地反弹,也就是自然顶嘴. 其实,要让员工不顶嘴的办法倒是很简单:发现有员工做得慢,不要简单地催促,而是过去看看他慢的原因,让他知道自己慢的原因,他就会改进,如果能够帮他解决问题,就更棒了.注意,这其中“平和”是非常重要的.
束蒋皆18544339015： 管理者应该怎么面对员工的顶撞 -
禄翟琦: ： 作为一名企业的管理者,肯定是具有企业管理者的素质的.领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况:一是因公,二是因私.对于公和私这两种情况的顶撞行为,领导者要做到分类处理,区别对待.若员工是因公而顶撞,说明员工的出发点是好的,...
束蒋皆18544339015： 遇到下级不服管理或者顶撞,大家都怎么办? -
禄翟琦: ： 这种问题在我们酒店也存在,而且是打点层头疼的年夜问题!我想这首先是一个酒店的空气问题,如不美观所有的员工看待上级都是恭顺和礼貌的,那这个酒店的空气和风气就是正确的向上的,可如不美观年夜年夜都员工有随意顶嘴上级的习惯,那就需要所有的打点者对全酒店的意识和习惯做下整顿了!可是对于一个打点者,你的抉择员工是否年夜命那就要看你的打点技巧了!
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