企业常见问题十大问题
企业管理会面临哪些问题?
：答：这些无疑在很大程度上削弱了企业竞争合力，限制了企业的发展。4、能力问题 由于观念和学习跟不上，一些工作技能在快速发展的竞争环境下迅速递减，渐渐落后于时代的发展，落后于公司的成长速度,甚至能力不如自己的下属。技能低下就无法指导帮助自己的员工进步，也不能很好地做好授权和沟通，造成了管理效率和...
关于企业存在的问题探讨
：答：根本原因:(1)老板没有狼性,对家庭成员、创业元老,碍于面子问题,不愿下手; (2)人力资源储备不足,不敢下手。 导致后果:(1)不胜任者占据位置,能人有能力没有发挥余地,人才内耗; (2)员工不进步,企业逐渐丧失战斗力,甚至倒闭。 解决方案:(1)企业家要有狼性,以结果为导向,建立淘汰机制(优胜劣汰); (2)人力...
0元开公司:税务局解答的这10个常见问题,太有用了!
：答：近日,福建国税公布了一批纳税咨询问题,其中,这10个问题是很多纳税人经常遇到却又不知道咋处理的难题。这下不用愁了,税务局给你解答了,赶紧收藏备用吧!1.纳税人发票保管满5年后该如何处理?答:根据《国务院关于修改<中华人民共和国发票管理办法>的决定》(中华人民共和国国务院令第587号)第二十九条的规定:“第二十九...
企业管理中的常见问题
：答：企业管理中存在的五大问题：1，重西方，理论界的主体与管理界的主体，基本是文化革命后成长起来的，有闯关的劲头，也有新的思维，对外界的知识与经验接受快，特别是留学归国从事理论的青年学者。他们对中国的历史、对中国管理的演化过程知之甚至少。2，重行政，行政管理是综合性和应用性很强的新兴学科。
企业流程管理中的常见问题
：答：企业流程建设过程中的常见问题如下：1、主体不清：责任意识、流程意识虽然建立，但落实不足，流程和业务有脱节；流程成为部门之间推卸责任的借口。2、流程过细：大多数流程过细，没有分级概念，不利于监控和维护；过细的同时又不能穷举，描述过粗，不能有效解决实际问题。3、审批繁琐：环节多，时间长，...
一些企业管理方面存在哪些问题
：答：在企业管理方面常见的问题：一、口号式管理。工地上红旗招展，车间里彩旗飘飘。各种标语、各种口号、各种牌匾，管理者都想把各种理念通过这种载体灌输到每个员工的心灵深处，以为这么一贴一挂万事大吉。二、文字过多，数字过少。大凡比较成熟的企业总有上百个管理制度和企业标准，它的可操作性到底有多强，...
建筑企业资质申报常见问题
：答：本文将介绍建筑企业资质申报中常见的问题,帮助企业更好地了解申报要求,提高申报成功率。人员不达标建造师人数不足、无注册建造师;中级职称和技术工人人员不足;技术负责人无评审表;营业执照法人与资质证书法人不一致;未提供技术负责人职称资料;技术负责人经历年限不达标;职称专业不齐全;部分人员保险不合格。
企业在发展过程存在哪些困难与问题
：答：三是盲目投资，一哄而上，看到别人挣钱，不管自己是否适合，更不管产品的市场饱和度一拥而上，没有自己的发展优势，最后在激烈的市场竞争中倒闭破产。二、七项措施破解中小企业发展中存在的突出问题：一是建立健全社会化法律体系，形成有利于中小企业发展的良好环境。进一步提高政府及全民对中小企业地位和作用...
汽修企业目前存在哪些问题?
：答：目前汽修企业存在着大大小小各种各样的问题,小编总结了以下几个主要的问题: (1)客户管理问题 许多汽修企业都在等待客户的到来,很多企业不知道客户是怎么来的。对于客户的来源,没有仔细分析原因。反正顾客是主动上门的。我只需要修车。这样的企业不在少数。 很多维修企业根本不关注客户信息,主要表现在以下几个方面: 1...
甄蔡雪: ： 中小企业发展面临的问题?7月27日,中国中小企业协会在全国范围内调研后,归纳出我国中小企业发展面临的十大问题: 资金,包括银行贷款、国内外上市融资、担保融资、风险资金、产业基金、各种扶持资金申请等;开拓国际市场,包括贸...
夏菊李13227121694： 企业中财务通常存在的问题有哪些 -
甄蔡雪: ： 企业中财务通常存在的问题有,内部控制制度不严格,财务制度不建全,会计人员分工不明确,责任不到位.比如:有些公司会计可以记货币资金账;有的公司银行印签一人保管;有的公司小额报销不经公司领导批准出纳就可以直接付款,然后补签批示;有的公司长期不做核查账实是否相符;领导疏于管理财务部门,不经常过问财务事宜,造成漏洞百出.还有的是主管会计和出纳对于领导言听计从,不做劝导和税法知识的指导,造成重大税收问题.等等,都是企业中财务通常存在的问题.
夏菊李13227121694： 经营公司最常见的问题有那些?需要注意什么 -
甄蔡雪: ： 1、特别注意与工商、税务相关的事务.因此,聘一位有经验的财务人员很重要.2、注意员工的人身安全和保险问题.3、聘用的员工一定要具有职业道德.在公司的起步阶段,员工的德甚至比材更重要.4、如果公司规模不大,你就是属于排长级的老板,一定要亲自冲锋,所以,事关你命脉的重要事情一定要自己做.祝你成功!
夏菊李13227121694： 企业流程管理中的常见问题有哪些? -
甄蔡雪: ： 重视业务流程规划,而轻视对业务流程管理.1、流程管理内容形同虚设:大部分企业制定了详细的流程管理内容,却没有执行力度,导致流程管理形同虚设. 2、流程管理与企业实际运作脱节:企业的运作是随着外部环境的变化而变化,但是流程管理的规范内容还是停留在旧状态,这样会导致流程管理与企业实际运作脱节. 3、流程繁多:企业制定了大量的流程管理内容,但没有对流程管理进行体系化的分层和分级管理. 4、流程与流程之间的割裂:特别是集中在跨部门和跨业务单元的流程上,由于流程之间的割裂,导致企业内部存在着大量的界面冲突,于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决.
夏菊李13227121694： 现代企业管理存在的问题? -
甄蔡雪: ： 做为一个好的企业管理者,要做到以下几点: 一、严格管理,提高质量 企业要生存,要发展,第一步就是对企业强化质量意识,提高产品质量,先要树立“质量第一,用户至上”的思想,从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运...
夏菊李13227121694： 商家最关注的十大问题是什么? -
甄蔡雪: ： 在中国—东盟自由贸易区(CAFTA)建设进入全面实质性运作阶段之时,中国越来越多的企业关注对东盟十国投资和贸易需注意哪些问题.现为中国—东盟商务理事会中方理事兼中方副秘书长的许宁宁指出,今年上半年,东盟跃为中国第四大...
夏菊李13227121694： 制造企业都有哪些常见的运营管理问题和挑战这些问题是由什么产生的 -
甄蔡雪: ： 目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋.一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】...
夏菊李13227121694： 企业战略管理常见问题有那些
甄蔡雪: ： 1、企业战略思想不明确; 2、战略方向和目标不切合实际; 3、战略目标未得到充分酝酿和沟通; 4、战略措施困难或未得到有效实施等.
夏菊李13227121694： 年底公司常见的问题有哪些? -
甄蔡雪: ： 年底一般公司处于总结,资金回笼结帐,规划明年的工作阶段,常见的问题有,各部门总结材料汇总困难,应收款回笼困难,应付款支付困难,经济问题造成结帐困难,税务报账困难,以致 影响到明年的工作计划制定困难等问题,还有职工会不会因为年终分配的问题人心不稳
夏菊李13227121694： 企业竞争力面临的问题及如何解决 -
甄蔡雪: ： 企业持续稳定发展,需要培育核心竞争力企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上.而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的.企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容.我们姑且称...
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