别被稻盛和夫忽悠了

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别被稻盛和夫忽悠了

来源：www.zuowenzhai.com 投稿：2024-05-31

稻盛和夫的这3句话!读懂受用一生!
：答：就只能看作负值，而结果也就可能和预想的千差万别！这就是人生的正确思维！拥有正确思维，然后去刻意练习、积累，每个人都可以离幸福和成功很近！好了，以上3个观点都是出自于稻盛和夫老先生《干法》一书，希望我的分享对你有所启发，如果感兴趣，可以尝试去细细评味和阅读！

稻盛和夫:出家让我内心变得强大,但是很多人误解出家
：答：稻盛和夫接受采访时,很多人都会问到这个问题:“你为什么会在65岁的时候出家?”。稻盛和夫说人分为肉体与灵魂,他认为65岁后,就要为离开人世做准备了,而这个准备,就是当人离开人世的时候,肉体没了,但是灵魂永存,因此出家就是为了让自己在离开人世的时候,灵魂更为纯粹,更为纯洁些。他说人这一辈子,就是用来...

稻盛和夫《干法》:真正厉害的人,都是“自燃型”人格
：答：路过前台的时候，酒店经理问他：“一个人成功的秘诀是什么？”稻盛和夫毫不迟疑地回答： “成为自燃型的人。”他告诫所有人：有价值的人生，需要自己去争取。人生中的困难和挫折，换个角度看，也都是助你一飞冲天的燃料。松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为...

稻盛和夫去世了,他给世人留下了怎样的经营理念与人生哲学呢?
：答：然而，恰逢此时，一位亲戚给他们家寄来了一本佛学书籍，这个书籍不仅帮忙稻盛和夫燃起了战胜病魔的意念，也改变了稻盛和夫的一生。稻盛和夫是这样描述这本书带给他的力量的“我们心中有一块磁铁，不同的心态会带来不同的命运”。二战时期，正逢稻盛和夫读高中，因为家被空袭炸弹摧毁，...

《活法》读后感
：答：《活法》的作者是被誉为日本经营四圣之一的稻盛和夫。这本书被誉为日本21世纪励志第一书。《活法》的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系,让无数人在迷茫的时代找到活着的意义。稻盛在书的开头就进行了活着的意义的探索,我们的社会为什么笼罩在如此令人窒息的低气压中?那...

稻盛和夫的哲学
：答：放大你的格局，你的人生将会不可思议！”如果你经历过困难或挫折，被什么不顺心的人事物纠缠苦难，反复读一读稻盛和夫这段话，你就会明白3个道理。【1】远离消耗你的人事物。世间非净土，各有各的苦。生活难免遇人不淑，遭受流言蜚语，被批评被误解或被欺负。你若辩解，对方反而歪理邪说。你若怒目...

被誉为日本经营之神的稻盛和夫,他的书为什么值得推荐?
：答：它的影响力超过你的想象，不少企业家创业者都依照这一套经营哲学挽救了自己的企业，同时解答了“人生如何过”这个命题。普通人能从里面发现人生最本源的答案，经营自己的人生企业；创业者能找到毕生的经营理念，管理自己的组织。这套《稻盛和夫经营思想》是切实的经营手册，又远不止经营手册。所以不要...

六项精进读书心得范文5篇
：答：对于日本四大经营之圣中目前还唯一还健在的稻盛和夫先生的大名我是早有耳闻,稻盛先生的书也很早就在我的书单上了,但一直没有买过,更没看过,这次也是同事与我们的被投企业家交流时对方极力推崇后才买的,买了《六项精进》《经营十二条》《经营为什么需要哲学》这三本,但我印象最深刻还是偏向于讲“人”的《六...

读稻盛和夫《心》|人生的一切都是自己内心的投射
：答：巨大的孤独感和恐惧感常常会向我袭来,但是,即使如此,我也认为,解决问题除了正面突破,别无他法。这些话虽然我们觉得假大空,虽然稻盛和夫也说起来简单,但真正能做到的人太少了,毕竟阻力太大… 这么反复跟你讲,你还是不明白。我们这个部门不要你了,你辞职吧。” 这句话成了导火索,导致我被工会围攻。那位当事...

麻解待13198565313：    稻盛和夫是胡扯吗 -
梅恒沿:      ：稻盛和夫先生去世,各种评价甚嚣尘上,并且表现出来两个极端,一种声音认为稻盛和夫是经营之神,我们学习的榜样,理应上天堂;另一种声音认为稻盛和夫是心灵鸡汤教主,擅长对员工PUA,应该打入十八层地狱.对一个人的评价,为何天...

麻解待13198565313：    现在日文翻译过来的东西到底可不可信?为什么?稻盛和夫很出名,哲学理念、人生指导思想也很好,我很喜欢 -
梅恒沿:      ：认准出版社买书,我从来都这样.基本好的出版社校对都分好几遍基本上纰漏不会太大,或者你可以买台版的看,台版做的一般都会比较细心.翻译者这件事就是要看你的RP说实话,如果这么不相信做翻译的人就自己去学,我就是为了看东西自己学的.而且不管一个人的文学水平造诣再高,每个人的主观见地是不同的,跟翻译水平无关,每个人文风都会在行文里体现出来.所以为了有第一手的资料,并且不掺杂其他人的加工的话最好的方法就是自己动手丰衣足食.

麻解待13198565313：    稻盛和夫的哲学在中国会有用吗? -
梅恒沿:      ：稻盛和夫的哲学源于中国的禅宗(可谓一代禅宗大师).他融会贯通,在日本大行其道,为什么不可以在中国用呢.甚至乔布斯也是修禅之人.中国文化博大精深,糟粕与精髓并存.

麻解待13198565313：    稻盛和夫六个精进感想 -
梅恒沿:      ：过这次学习稻盛和夫的“六项精进”的哲学观点,给了我们很大的启迪,稻盛和夫把“六项精进”,讲得非常的透彻,浅显易懂,对照“六项精进”使我的思想产生了很大的震动,下面是本人学习“六项精进”的几点体会: 一、世界给每个人的...

麻解待13198565313：    要规模还是要利润 -
梅恒沿:      ：我认为利润对于一个企业来讲从表面上看是十分重要的,特别是一个企业的创业之初,利润尤其显得十分重要,因为他标志着一个企业是否成功经营,企业有了利润,才能证明企业办得成功.但是从企业发展的长远利益来看,利润的存在与企业市场份额的大小成正比的,一个企业没有市场份额,利润再高,迟早会因为失去应有的市场份额而退出市场,那个时候就没有利润可言了.所以我认为没有了市场就没有了利润,市场份额重于利润!

麻解待13198565313：    稻盛和夫的阿米巴哲学为什么会成功 -
梅恒沿:      ：稻盛和夫的阿米巴哲学为什么会成功?因为稻盛和夫把为了追求员工及其家庭的幸福,作为公司第一目标.位列第二的目标是为了协作商的员工及其家庭的幸福,第三目标是为了客户,第四目标是为了社区,第五目标才是为了股东.这个目标序列,很大程度上代表稻盛和夫究竟要在公司打造一个什么样的文化场.这也是实行阿米巴经营最重要的一道关.我在与企业高管交流时,常常以“公司为什么”为题互动,让参与者把客户、股东、员工、社会、协作商排出一个顺序来.把员工的发展放在首位,也就是要把造就自由的、追求一刻接一刻极致的整体人放在了首位.这是稻盛和夫最大的秘密.(由阿米巴实践研究院专家回答)

麻解待13198565313：    松下幸之助:经营之神为何无法自救
梅恒沿:      ：宋文洲日本曾有很多经营之神.从松下电器的松下幸之助到索尼的盛田昭夫;从本田汽车的本田宗一郎到京瓷的稻盛和夫 .但这些经营之神的公司目前都不被看好.去年,松下狂亏7000亿日元,索尼靠变卖资产“打造利润”.本田汽车和京瓷...

麻解待13198565313：    稻盛和夫干法的读后感 -
梅恒沿:      ：稻盛和夫《干法》读后感与其他一些名人出书不同的是,我们能够从字里行间感觉到作者是发至真心的来分享他和自己公司成功的经验,不是东拼西凑,将不同人的成功的经验汇总到一块,就命名为《如何如何成功**类的书》.我读这本书...

麻解待13198565313：    稻盛和夫的哲学在中国会有用吗? -
梅恒沿:      ：[答案] 稻盛和夫的哲学源于中国的禅宗(可谓一代禅宗大师).他融会贯通,在日本大行其道,为什么不可以在中国用呢.甚至乔布斯也是修禅之人.中国文化博大精深,糟粕与精髓并存.

麻解待13198565313：    稻盛和夫做决策受什么因素的影响 -
梅恒沿:      ：良知.引用原文:当今移动互联时代,信息爆炸,决策难度增大.每一个维度的欲望,都有一大堆的钩子,也有一大堆的证据.这时,你要考虑更多的变量,需要在各种各样的欲望相互冲突纠结的混沌之中,做出决策.而且,各种边界越来越模糊,变化的速度也越来越快,你不可能等到万事俱备再做决策.决策者,一方面被现实的困难所困扰,另一方面机会扑面而来而又转瞬即逝.稻盛和夫常常能在恰当的时机做出恰当的决策,这是为什么?别人可以帮他概括提炼出好多个因素.让稻盛和夫自己说就一条,即在纠结的时候问一句:作为人何谓正确?我这样做对吗?他会怎么想?良知就产生了,善就会凸现出来.跟随你的良知,你就会做出好的决策.

（编辑：qq网友）