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继承家族企业算不算创业

来源:www.zuowenzhai.com   投稿:2024-06-01

家族企业的利与弊是什么?
答:中国与西方国家创业管理最大的不同点就是家族制与独立制,往往这样鲜明的对比给了我们很大教训与反思,西方国家的这种长远的发展观念能使企业在短时间内不断做大做强,但也往往付出报酬也... 中国与西方国家创业管理最大的不同点就是家族制与独立制,往往这样鲜明的对比给了我们很大教训与反思,西方国家的这种长远的...

不能胜任工作的应该让贤!家族企业的治理、传承与职业化
答:除了上市法律要求以外,企业不能为了去家族化而去家族化。关键要看家族成员能否胜任岗位工作。不能胜任工作的应该让贤,但他们的必要利益需要保证。如果能胜任岗位要求,并能随公司发展而发展,那就不一定非得要“去家族化”,这也同样适用于创业元老。本文具体而微,案例丰富,颇能给人启发。家族企业到底好还是不好? 老...

家族企业的定义?
答:钱德勒认为他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高层管理的主要决策权,特别是在财务政策、资源分配、高级人员的选拔方面。依照钱德勒的定义,是否是家族企业与企业存在的形式无多大关系。与钱德勒的定义略有不同,MikeBurkart(2003)等人的定义是:“主要的所有权或者管控权由单一家族并且其中的两个或...

2009中国大学创业富豪榜的编制方法
答:中国校友会网总编赵德国表示,其一,上榜者必须是大学生,具体是指1999年(含)以后我国普通高校的毕业生、结业生、肄业生、辍学生和在校生。其二,上榜者必须通过“自主创业”方式获取财富,这是与胡润、福布斯、新财富和南方周末等中国富豪榜的最大区别所在。对于通过继承家族企业或遗产、炒房炒股和个人特殊...

当代 家族企业的发展模式?
答:福特、杜邦、柯达、通用电气、摩托罗拉、迪斯尼,这些成为著名跨国公司的家族企业更是如此。其殊途同归之路就是家族企业发展方向的最好说明,也是对上述结论的有力实证。 家族企业要想在不断变化的市场环境中生存下来并发展壮大,终将演化为公众公司,这并不是由创业者或其继承者的个人意志所决定的。从主观意愿来讲,他们...

家族式企业的发展方向
答:福特、杜邦、柯达、通用电气、摩托罗拉、迪斯尼,这些成为著名跨国公司的家族企业更是如此。其殊途同归之路就是家族企业发展方向的最好说明,也是对上述结论的有力实证。 家族企业要想在不断变化的市场环境中生存下来并发展壮大,终将演化为公众公司,这并不是由创业者或其继承者的个人意志所决定的。从主观意愿来讲,他们...

家族企业的发展
答:福特、杜邦、柯达、通用电气、摩托罗拉、迪斯尼,这些成为著名跨国公司的家族企业更是如此。其殊途同归之路就是家族企业发展方向的最好说明,也是对上述结论的有力实证。家族企业要想在不断变化的市场环境中生存下来并发展壮大,终将演化为公众公司,这并不是由创业者或其继承者的个人意志所决定的。从主观意愿来讲,他们更...

公司过户法人算大学生创业吗
答:不算。大学生创业是指由在校大学生或者应届毕业生等人员参与组建的、以创新为核心、以市场为导向、具有独立知识产权或者核心技术的高新技术企业或者其他类型的企业。公司过户法人属于企业的股权变更,不属于大学生创业范畴。

谁能帮我给家族企业一个定义
答:纵观国内外学者对家族企业的定义,基本上可以认为,它们都是从所有权的归属及其家庭与企业的关系角度进行定义的。本文认为,这些定义抓住了家族企业的两大特征,但却忽略了另外一个重要特征,即家族企业可以是所有者的家产,家族企业的所有权与经营权,都可以向家庭的后代传承。向家庭后代传承所有权与经营权...

什么是家族企业?
答:前我国内地有150万家民营企业,其中80%以上属于家族企业。而在世界范围内,家族企业的比例也高达65%~80%,在美国,90%的企业是家族企业,雇用了50%以上的劳动力,在世界500强中的美国企业,其中有35%是家族企业。在华人中,华人首富李嘉诚的长江实业、和记黄埔、长江基建等,总市值达到5000亿港元,也是家族企业。中国家族企...

暴骂盛13423096210:    创业必须是原创的.这种说法对吗 -
宣费饶:      : 创业也不一定是原创的.比如买断别人的企业,重新调整经营,比如继承的家族企业继续经营,只要经营走向一直呈上升的趋势,就等于成功,就等于创业,否则就是败家.

暴骂盛13423096210:    我在参加一个辩论赛,是继承家业比白手创业更有利于能力的培养,应该从哪方面谈呀 -
宣费饶:      : 继承家业更有能力培养,第一,白手起家都是亲身力行,自己知根知底,而继承家业是要要在原有的基础之上,继承其精神发扬光大,还得推广难度大,认知上是算半路出家.第二,谈创业,创业难,守业更难,怎么屹立不倒更是难上加难,企...

暴骂盛13423096210:    不好好努力,就要回家继承家族产业...还是算了吧,自己动手,,丰衣足食👊 -
宣费饶:      : 你的想法是好的,人都得靠自己打拼人,常说创业容易,收业难,自己赚的钱花的多志气,要是我,我也自力更生,自己学上一技之长,才能生存,要是继承家族产业,也得有领导能力,也得学家族产业的技长,你说我说的对吗

暴骂盛13423096210:    家族企业继承制属于经营管理制度吗?企业经营管理制度都包括哪几方面? -
宣费饶:      : 家庭企业继承,如果是作为制度形式决定下来,并经董事会通过的话,那么它应该是合法有效的制度,而且是牵涉到企业产权归属的一个重要的决策问题,但它应该属于章程内的内容,因为企业的产权是最根本、最重要的问题,是在章程里首先...

暴骂盛13423096210:    关于家族企业继承权的问题 -
宣费饶:      : 股权应由其子继承,董事长一职由子继承是有条件的1.父独资,子直接当2.父合资(不管控不控股)由股东们按>和企业章程推举.协商或选举定 如再发生意外且无人继承资产的情况下由国家处理,只要有人继承按上述条件办

暴骂盛13423096210:    大家认为家族企业好么,有发展空间么 -
宣费饶:      : 家族企业有好有坏,创业容易守业难.创业期间,同家族的人向心力很强,遇到难题都能尽百分百的努力.当企业有一定的规模之后,知识、管理方便跟不上,又不肯放权重用外人,最好的结果是限制企业发展,很多情况都是企业迅速的衰败.

暴骂盛13423096210:    如何在家族式企业里生存? -
宣费饶:      : 家族式管理过分重视人情,忽视制度建设和管理.这种管理模式使企业内部人际关系融洽,为企业带来和谐的利益,但企业不是家庭而是一个社会经济组织,其成员的个人目标和利益与企业目标和利益存在一定的差异和冲突,特别是没有血缘关...

暴骂盛13423096210:    家族企业是好是坏 -
宣费饶:      : 家族企业的优势 1、凝聚力高.创业时期,凭借家族成员之间特有的血缘关系、类似血缘关系、亲缘关系和相关的社会网络资源,以较低的成本迅速集聚人才,全情投入,团结奋斗,甚至可以不计报酬,能够在很短的一个时期内获得竞争优势,...

暴骂盛13423096210:    家族式企业的优缺点有哪些 -
宣费饶:      : 家族式企业在创业初期,是非常具有好处的.因为参与人员多,资金厚度高,人脉关系广..所以,它的发展速度及创业成功率远远高于一般的单立创业者. 但家族式企业,进入成长期后,企业的诟病就逐渐的显现.特别是在于,管理意见不统一,利润分配不平均,发展方向不统一,用人唯亲等问题,导致家族式企业在中期发展较慢. 不过,如果通过股份重分配或者是其他手段,将管理集中,可以有效的解决以上家族式企业的特有问题. 至于成熟期,我也就不知道了.我们企业目前还只处于成长期.


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(编辑:qq网友)
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