首页 >>  正文

阿里月饼门事件

来源:www.zuowenzhai.com   投稿:2024-05-27

如何看待阿里「月饼门」中最后一人(第五人)也被开除?
答:如何看待阿里「月饼门」事件中的最新进展?最近,关于阿里「月饼门」中最后一位涉事者被开除的新闻引发了热议。这一决定似乎表明,即使在高层全力保全的背景下,公正与规则仍被坚守。这不禁让我们深思,何为真正的英雄主义,以及在企业内部如何平衡情与法。英雄的定义 所谓的「英雄」,不仅仅是才华横溢,...

对于阿里月饼事件的评论你怎么看
答:二、对阿里月饼事件的评论 阿里巴巴“月饼门”一出,举国热议。有人认为,“如果该公司并未对员工违反诚信的行为是否属于严重违纪做出规定”,则公司系违法解除;也有观点认为员工虽然行为欠妥,但“刷单”所涉交易并未完成,故辞退明显处罚过重;当然,还有观点认为此事系阿里巴巴公司为了显示对于出轨、刷...

沈彬:阿里程序员因“抢月饼”被开除,冤吗?
答:延续了一个中秋节假期的,还是阿里月饼事件,各方人士意见不一。在中秋节前,阿里巴巴针对员工发起了一个内网低价在线抢购月饼的活动。结果有四名阿里安全部的员工利用技术手段作弊,改写了内部脚本程序,多刷了124盒月饼,虽然没有付款,但最终被公司发现并劝退。有人替程序员鸣冤,认为HR欺人太甚,阿里...

细读阿里受侵害女员工的控诉发文,有几点疑问
答:“侵犯门”事件让阿里继“月饼门”和“蒋凡小三门”事件后,再一次冲上舆论的风口浪尖,阿里的企业文化以及价值观受到了更猛烈的抨击。是什么样的事情让阿里董事局主席张勇感到“震惊、气愤、羞愧”?我好奇地找来阿里受侵害女员工控诉信的原文,反复研读。几遍读下来,很同情女员工的遭遇,但其中也有疑...

为什么破坏公平规则的人会得到多人点赞?
答:这就是大家所说的,阿里抢月饼事件的事后处理是不公平的,一来事先约定的规则里没任何要求不可以写个脚本完成,二来所作操作没有破坏数据操纵结果,这样却受到了处罚。他们所做的和抢票软件一样,只不过是把人直接点击链接的过程给自动化了而已。讲道理,就自动点按钮这么个事,从不会到会,只需要...

为什么耍小聪明不是长久利益可取?
答:小聪明总是能得到的是蝇头小利,在因谋小利而开心时,大利益已经随他人而在去。而那儿时的小聪明,到真的用时,发现得到的真的是小,开不了局面。也曾因有小聪明,停留在舒适区,不再出发,因此失去了很多成为另一种人生的机会。阿里抢月饼事件里,有小聪明,亦有占便宜的心里。确实一百盒月饼...

阿里价值观简史
答:某种程度来说,2016年月饼事件的出现是一种必然。 2016年9月,五位阿里程序员用自己编写的脚本在公司内部公开秒杀月饼的活动中“秒”到了133盒月饼,事后阿里以其行为不符合公司价值观为由,对他们进行了劝退,过重的处罚引起了巨大争议。 时任阿里CPO蒋芳(现为副CPO)在内部信中称,“劝退不是一个容易做出的决定...

红线是什么
答:红线是公司或岗位不能触碰的底线。红线指的是在公司或岗位中不可逾越的底线。这意味着无论是在公司内部还是在特定岗位上,存在一些明确规定或准则,不能被违反或触犯。举个例子,如在阿里月饼事件中,尽管个人有不同的看法,但如被认定为触犯了公司的红线,那么处理方式就必须按照规定进行,不能有任何...

阿里女员工为什么宁肯把事情发到网上,而不是第一时间选择报警?
答:阿里的女员工其实已经在第二天就选择报警了,但是异地处理,效率很慢。阿里自从蒋凡事件后,选择留“人”不留“道 ”的方式,已经民心尽失了。在马云时代的阿里,他把阿里的价值感和文化使命贯彻执行得很彻底,前几年的抢月饼事件和卫哲事件都可以看到,马云是捍卫阿里的价值观。马云辞职阿里巴巴,去年...

如何评价马云?
答:1、下一个比尔·盖茨就是马云。——微软公司总裁比尔·盖茨 2、阿里巴巴在英国很有名,他们正在改变全世界做生意的方式。——英国前首相托尼·布莱尔 3、深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,5英尺高,100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向!——美国...

赵音钢13464195658:    阿里巴巴 月饼门 -
弘婷牲:      : 好像是有一年中秋节,阿里巴巴给员工发月饼,发的是五仁月饼

赵音钢13464195658:    阿里抢月饼事件 为什么五位员工必须被开除 -
弘婷牲:      : 很多人问为什么我们处理的这么重?因为阿里是一家把权力真正下放到每个普通小二手里的公司,下放权力的基础就是组织和员工之间的本能的信任.只有一个建立在 信任基础上的团队才能走得长远,打得起硬仗.因为只有授权才能服务好客户,更快地根据客户需求做出迅速有效的决定.但我们必须反复提醒自己,要善待手中的 权力,也像爱惜自己的眼睛一样爱惜别人对自己的信任,爱惜自己的才华,更何况是以攻防网络灰黑产和反作弊为己任的安全部门同事.因为征途远,责任重.唯有学会约束自己的欲望,尊重自己的能 力,敬畏手中的权力,我们才担得起亿万客户的信任和托付.

赵音钢13464195658:    2016年阿里月饼事件:你认为四名员工有错吗?错在哪里? -
弘婷牲:      : 错在以为互联网企业就都那么开放,崇尚技术.错在时间点不对,刚好被拿来做文章,杀鸡儆猴.

赵音钢13464195658:    阿里月饼事件是什么回事呀? -
弘婷牲:      : 公司内部便宜消化月饼,技术部几个哥们用技术手段多买了点,就这样被开出了

赵音钢13464195658:    阿里内部信公开,月饼事件"神秘第五人"被开除,他是谁 -
弘婷牲:      : 这最后一个“神秘的人物”,是阿里巴巴集团资深老员工叶敏(前阿里云云盾的安全技术负责人).2016年9月12日,安全部4位同学和阿里云安全团队的1位同学,用编写脚本代码方式,在公开秒杀月饼的内部活动“秒到”了133盒月饼.在与上述同学经过非常坦诚的沟通之后,公司对上述同学做出了劝退的决定.

赵音钢13464195658:    阿里程序员因“抢月饼”被开除,冤吗 -
弘婷牲:      : 个人任务不冤1. 秒杀虽然没有涉及到阿里外部平台业务秩序的干扰,但对于内部员工却造成福利分配的不公正.2. 阿里安全的攻防技术应用来对付黑灰产.

赵音钢13464195658:    如何看待吴军对阿里月饼事件的评论 -
弘婷牲:      : 我记得之前听说Google自己也有好几个类似的例子,比如工程师在T恤仓库放了个摄像头,当分析出仓库来新T恤了就发邮件通知自己,这样就能抢到新T恤了.不知道是不是真的,但我相信在Google这样的Geek行为肯定不少,这也是成就现在...

赵音钢13464195658:    如何看待阿里巴巴集团安全部门的 -
弘婷牲:      : 总体来说,阿里巴巴安全部门的这个责任责任人,他们还是非常这个有责任心的

赵音钢13464195658:    如何看待阿里程序员抢月饼事件 知乎 -
弘婷牲:      : 职业道德的问题,平时可能阿里也有同样的情况,而这次拿这个说事,可能是一次营销事件.


相关链接: 阿里拍卖 | 阿里月饼事件马云解释 | 阿里抢月饼事件 p9 | 月饼门事件 | 知乎月饼事件 | 阿里月饼门事件的始末 | 阿里月饼事件是啥 | 阿里蒋凡事件始末 | 阿里巴巴员工抢月饼事件 | 月饼事件是怎么回事 | 阿里月饼事件员工去哪了 | 阿里抢月饼事件是什么 | 阿里巴巴月饼事件案例分析 | 阿里月饼事件5人是谁 | 月饼事件是哪年 | 阿里月饼事件案例分析 | 阿里巴巴事件 | 阿里的脚本抢月饼事件 | 阿里巴巴抢月饼事件结果 | 阿里月饼事件的看法 | 阿里抢月饼 | 阿里妈妈 | 月饼事件 | 阿里事件 | 怎么查可不可以坐飞机 | 阿里药房 |

(编辑:qq网友)
相关热点
联系方式:
首 页| 美文欣赏| 小学作文| 中学作文| 高中作文| 精品文摘| 个性语录| 箴言格言
@ 作文摘要网