业务员菜鸟应该怎样做？

首先先掌握产品知识卖点!其次了解公司文化!了解上司领导行为!最后不断学习行业知识，不断提高业务素质!前期无论如何都要多吃苦耐劳,少发表意见!经常性请示工作!向上司虚心学习!表达问题要了解上司心意!别统统把自己意见说完!记得说一半,观察一半!发表合适言论!你就能很快融入团队!
外企另议!

哇，这是销售员的商业秘密来的哦。你可以上招标网看一下那些工程可能用到你的材料，招标网上有详细的说明以及联系人的电话，找到电话可以直接拜访。再一个就是最直接的办法就是“扫”工地，每天你都会看见有在建设中的楼盘，你直接登门拜访就是了，如果遇到保安检查的话，就随便打一个你朋友的电话就说是那个甲方的负责人，是约好送材料的，然后让你朋友忽悠保安两句就行了，一般情况下，保安是不会认识那些工地的负责人的。进去之后你就看他们门口的牌子写着是什么，工地里一般会有甲方（业主）；乙方（施工方）；设计师（设计方）；监理。那些不都是你说的项目关键人吗。。

业务代表主要为公司进行最直接的产品的推广和销售。和业务员一样的性质。业务代表的6种薪酬制度 业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少？企业在发薪水的时候究竟发多少？这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。 “买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不可调和，而调和的关键点就是制定一套合情合理的薪酬体系，它是留住人才、维持企业发展的原动力，笔者根据多年服务众多企业的经验，总结出六套薪水制度，其中前三种薪水制度比较常见，而后三种薪水制度目前也有不少企业正逐步施行。 1、 高底薪+低提成 以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励，该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多，国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000，提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。 该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表，也容易稳定一些能力相当的人才，但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求，所以业务代表不容易轻易进去，门槛相对高些。 2、 中底薪+中提成 以同行的平均底薪为标准，以同行的平均提成发放提成，该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多，该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展，主要受中国传统的中庸思想所影响，比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。 3、 少底薪+高提成 以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准，以高于同行业的平均提成发放奖励，该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多，该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性，而且企业也无须支付过高的人力成本，对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。 最具创新的是国内某保健品企业，该企业走的是服务营销体系，其薪水制度为：该城市最低生活保障（450元）+完成业务量×制定百分比（10%） 这种薪水制度，往往造成两种极端，能力强的人常常吃撑着，能力弱的常常吃不着。 4、 分解任务量 这是一套比较新的薪水发放原则，能够公平地给每个业务代表发放薪水，彻底打破传统的底薪+提成制度。 某公司共10个业务代表，在2005年4月份制定的销售任务50万，那么每人的平均任务是5万，当业务代表刚好完成属于自己的任务额5万的时候，就拿到平均工资3000元，具体发放方式有一个数学公式可以计算：平均薪水×完成任务÷任务额=应得薪水。 按照上面的例子来计算，当一个业务代表完成10万的销售，那么应该得到的薪水就是6000元。这种薪水制度去繁就简，让每个业务代表清楚地知道可以拿多少钱。可充分激励优秀的业务人员，并且可以让滥竽充数的业务人员根本混不下去。 5、 达标高薪制 顾名思义，这是一个达到标准可以拿到高工资的薪水制度，对于业务人员来说，有一个顶点可以冲刺，这个顶点并非遥不可及，应当让10%左右非常有能力的业务人员拿到。这样才能激发更多的业务人员向目标冲刺。 某销售公司采取达标高薪制，给业务代表开出的薪水是10000元/月，销售人员必须达到20万的销售业绩才能拿到这1万元的薪水，业务代表平均距离20万元中间的差距，按照8%扣除，譬如完成了10万，实际薪水只能发放2000元。 具体发放方式有一个数学公式可以计算： 最高薪水—（最高任务额—实际任务额）×制定百分比=应得薪水。 这里的“制定百分比”非常关键，应略大于（最高薪水÷最高任务额）×100%的值。 6、 阶段考评制 该薪水制度采取的也是底薪+提成制度，也是常规按月发薪水，但有一项季度考核指标，采取季度总结考核的方式。具体操作方式是每月发放薪水的时候，提成不完全发放，譬如提成只发放3%，剩下的5%要到三个月后，按照总业绩是否达标进行综合考评，然后再发放三个月的累计提成薪水。 该方式能有效杜绝业务人员将本应该完成的业绩滞后，或提前预支下个月的业绩，并且有效减少有能力的业务人员干不满3月就走人情况发生。对于业务人员来说，每三个月都有一笔不少的“额外”薪水，相当于一年多发了4次薪水，从心理的暗示效应说来说，对业务人员也是一种不小的鼓励。 当然，薪水制度远远不止以上六种，无论哪种薪水制度，留住人才并且让企业可持续发展才是最终目的，对于一个企业来说，绝对没有给业务人员发高了薪水或者发低薪水了一说，只有发对了薪水或没有发对薪水之分。 笔者认为：对于一些人才流动性大、业务人员普遍对薪水怨声载道、员工普遍缺乏工作激情的企业来说，适当变化一次薪水制度，也不失为一种行之有效的方法。 参考资料： http://zhidao.baidu.com/question/827510.html 酒类商超业务代表主要工作范围：和商超洽谈自己产品的进入和销售、结款、售后等一系列问题。 具体的有：1、进店的谈判。在说服商超采购同意进场销售后，主要要谈判的是进店费、年节费、扣点、破损的处理、帐期及结款细节以及进几个单品等几项。 2、进店后的销售：主要是是否上促销员（有的上促销员会要管理费）、促销（折扣、买赠等）、堆头及端架等的购买费用及位置的洽谈。理货（就是让自己的产品摆在最好的位置、以最优的形象出现，这个如果有促销员由促销员完成，业务代表进行指导和监督）。期间要及时对破损品进行调换。 3、销售后货款的结算：一般在进店合同里都有签订帐期，在到期之前要准备好所需要的发票并送达商超财务科。在帐期到期之前进行提醒并力争及时收到货款。 以上虽然都是具体操做的流程，但市场是变化的，不同商超的采购负责人也不一样，所以会产生不同的问题需要解决。

你可以去各个饭店，超市，商店，批发部去放你的酒水，先不收钱，让他先买着，给你写个收据就可以了，你可以用回扣去贿赂他，重要的一点，就是你要对自己有信心。159021545可以加我QQ。

没接触过代理商这一行的话，还是先找家快消品方面的商贸公司干上半年的业务员，深入研究一下销售、铺货的流程，顺道提前积攒渠道、人脉！摸清里面的道道以后，再考虑代理酒水的事。可以先从代理一些价格低，大众化消费的中低端白酒开始切入，首先，进货不需要压太多资金；第二，低价白酒好铺市，销售快，资金流转快；第三，能快速的建立销售网络；第四，可以筛选优质渠道，有针对性的推销利润产品，形成盈利。大牌名酒虽然资源稀缺，利润可观，但创业初期不建议做。厂家任务压的很重，对进货量有严格要求，占用大量资金；因为价格贵，一般商超渠道不一定好销售。厂家整天催你进货，完不成销售任务要扣除市场费用，甚至威胁取消代理权，底下渠道又卖不动，时间一长，很多货款可能收不上来了。好多卖快消品的经销商看着酒水利润大贸然进入这一行，就遇到了上面说的情况，只做一年，就草草收场。

不管做什么事，请你都不要心急，俗话说的好，心急吃不了热豆腐。什么事都是有一个过程的，你想做享其成的事似乎是不太可能的。所以做任何销售都要本着一个原则那说是用心去对待。也许你自己也不知道自己是做的是对还是错，但是时间是检验真理的唯一标准，时间会告诉你是做的对还是错。
最后祝你在销售这一行做的很出色~~！！

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13263186173：百岁山矿泉水业务员怎么跑的
酆哄残 ：答：1、首先需要完成百岁山矿泉水系列产品的销售及推广。2、其次按周期拜访客户，完成销售指标，撰写销售报告。3、最后开拓新市场，发展新客户即可跑单。

13263186173：桶装水业务员怎么做
酆哄残 ：答：3、公司能给予你开发加盟店的权限，如：赠试饮、借桶、免费摆货、促销、广告等。4、做一款带图片的宣传单张（ 你不可能带着一桶水跑业务），按单张上的内容同店主描述，口头讲解一遍，这就是同店主的搭话。5、逐步运用你的权限，按这个流程进展：展示——试销——经销——重点经销——专营。6、细...

13263186173：怡宝水业务员都干嘛
酆哄残 ：答：2、开拓市场：业务员需要通过不断努力开拓怡宝水的市场，扩大销售范围，争取更多的销售机会。3、客户管理：业务员需要与既有客户保持联系，不仅要定期回访，了解市场情况，更要维护和拓展客户关系。4、产品宣传：除了进行销售工作，业务员还需要做好产品宣传工作，帮助顾客更好地了解怡宝品牌的水产品和品牌文...

13263186173：净水剂业务员怎么做
酆哄残 ：答：1、做为一个好的净水器业务员,首先必须充分了解自身所做产品的特点及优势,其次需要分析目前市场其它产品的优劣比较.2、要对整个净水行业及净水市场作为析，因各地的水质情况不一样，所以所需要的产品也各不相同。3、开发相对于有售后服务能力的客户来做产品的销售是非常关健的，因为这些客户可以有效解决...

13263186173：我是一个新业务员该怎样做
酆哄残 ：答：1要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。2要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升...

13263186173：如何做好一个优秀的业务员
酆哄残 ：答：六、要有执行力 一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令,有的业务员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风,自以为他是最好的,领导说话他不听,这样是做不好的业务的,尽管你的领导能力不如你,但他毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方,比你优秀的管理能力,因此我们做...

13263186173：新手怎么跑业务
酆哄残 ：答：1、跑业务最重要的是积累资源，尤其是各方面的人脉资源，要知道，很多时候别人愿意卖自己这个面子，自己就能很快就把业务给拿下，这一点相信大家都是深有体会的。在刚开始跑业务的时候，不要只想着一蹴而就，而应该先想办法努力拉拢好客户，这一点一定要做好。2、业务员在跟客户沟通、周旋的时候，...

13263186173：怎样才能做好一个业务员
酆哄残 ：答：一、自信心 二、诚心 三、有心人凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽。你的言行...

13263186173：如何做业务员
酆哄残 ：答：3.交际圈子（思想）业绩不好的销售人员：比较孤僻，不喜欢和大家交流，业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员，也排斥与优秀的业务员交往，久而久之，心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态.4.优秀的销售人员：学别人的好的销售思路和与销售产品相关的...

13263186173：假如你是一名业务员,你该如何做?
酆哄残 ：答：作为一个业务人员，怎样才能使自己“胆大”？ １、对公司、对产品、对自己有信心，一定要时刻告诉自己：我们的公司是有实力的，我们的产品是有优势的，我是有能力的，我的形象是让人信赖的，我是个专家，我是个人物，我是最棒的。 ２、在拜访客户之前做充足的准备工作。一定要注意检查自己：必备的资...