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有哪些好用的项目管理软件?

来源:www.zuowenzhai.com    作者:编辑   日期:2024-06-13
都有什么项目管理的软件比较好啊?

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。



4、移动化应用
另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。

十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件 Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle Primavera;10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。
一、国内外10款优秀的项目管理软件对比
1.一站式研发项目管理软件PingCode
国内发展最快的研发项目管理软件,PingCode 在2021年入选36氪:项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
软件优势:
产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
国产化,支持信创、麒麟等;
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
口碑、服务支持好;
软件缺点:
暂未提供多语言版本;
PingCode官网
2.通用型项目协作工具Worktile
国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。
软件优势:
能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
支持saas、私有部署、定制等购买方案;
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点:
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;
Worktile官网
3.开源项目管理软件Redmine
Redmine是一款开源的项目管理软件,集成了缺陷跟踪工具,是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目,可以在上面新建多个项目,在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要,保证了差异性和扩展性。
软件优点:
开源免费的;多语言支持(已经内置了简体中文);支持多种数据库,如MySQL、SQLite、PostgreSQL;功能丰富,如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理,还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统,例如Git、SVN等等。
软件缺点:
成本更高:开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。
功能有限,系统一直处于“能用”的状态;
安全性可能更低:当软件应用程序的源代码公开可用时,其安全性变得更加脆弱。
官网: https://www.redmine.org/
4.免费项目管理软件Trello
Trello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。
Trello是典型的看板型项目管理软件,提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。
软件优点:
简单易上手,开箱即用
绝大部分功能都是免费的
提供丰富的多语言版本
提供丰富的集成软件,当然都是国外的
软件缺点:
在国内不设办事处,不提供原厂的服务支持;
国内访问龟速
官网: https://trello.com/zh-Hans
5.无代码项目管理软件Monday
这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件,2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday 可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目,流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。
软件优点:
优秀的界面和操作体验
适用于大多数项目类型
在全球有众多的知名团队客户
无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求
软件缺点:
无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理;
更适合10人以下的小型团队协作,无法满足中大型团队的需求;
官网: https://monday.com/lang/zh-tw/
6.IT项目追踪管理工具Jira
全球最早的软件研发过程管理工具之一,但近些年对国内用户的政策并不友好,特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。
IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理,以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用,使其成为管理任务的多功能工具。
软件优点:
更好的工作流程可见性;
时间跟踪帮助节省资源
提高生产力
为10人以下团队提供基础免费版本;
强大的第三方集成
软件缺点:
国内不支持私有部署版本,只提供saas版本,但国内又不设服务器;
购买成本高昂,百人左右团队动辄上百万;
新人上手使用成本高,需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用;
访问速度慢
官网: https://www.atlassian.com/zh/software/jira
7.小团队项目管理软件 Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件,更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点:
承诺个人版本永不收费;
优秀的产品界面和操作体验;
工具融合,打破信息孤岛,集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景;
深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;
软件缺点:
Teambition核心在任务及项目管理,为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。
自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;
无法与企业微信、飞书等外部工具打通;
官网: https://www.teambition.com/
8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup
ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品,是一个 All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同,ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性,包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。
软件优点:
一个软件满足大部分企业管理需求,避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂;
功能丰富的免费版本
支持自定义仪表盘(仪表盘在国外使用比较广泛)
软件缺点:
强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本;
国内不设团队,访问速度慢,不提供原厂服务支持;
官网: https://www.clickup.com/
9.工程项目管理软件Oracle Primavera
Oracle Primavera (P6),前身P3(DOS时代)称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案,适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。
软件优点:
P6 软件比较切合工程的实际,可操作内容多,功能完备。特别是在资产密集型行业中,Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案,用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。
软件缺点:
与现在许多工程项目管理软件套件相比,P6 没有合同管理,安全管理,环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大,全面,但是操作比较复杂,相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理;除此以外价格也较高。
官网: https://www.oracle.com/
10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan
OmniPlan 是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni Group,该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle,这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造,没有 Windows 版本。
软件优点:
OmniPlan 比 Microsoft Project 更易于使用,可以导入 MS Project 文件(尽管最多只能到 MS Project 2016)并且在 Mac 上看起来很棒,因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局,让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。
软件缺点:昂贵的前期成本。
官网: https://www.omnigroup.com/omniplan/
以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍,希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。

|Edraw Project

这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。

软件主要有几个特点:

l 易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。

l 数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出

l 资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析

l 一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

|Microsoft Office Excel

这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。

虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。

|MindMaster

这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件

瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。

这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格与现代的审美观略有差距,不够时尚整洁,略为遗憾。

|亿图图示

亿图图示一款国产的专业绘图软件,使用它绘制甘特图,便捷又高效。亿图图示的特色简单概况四个字:专业、齐全。软件提供甘特图的基础编辑功能,使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。

在软件里输入开始和结束的时间,能生成对应的轴线;改变完成度的数值,右侧的状态也会随之改变。这种智能关联的操作,极大方便了我们制图。亿图软件还内置齐全的模板和例子,除了可以绘制甘特外,还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示,非常适合新手使用。

纵观所有的软件,都可能存在一些不足的地方,选择一款适合自己的才是最重要的。



有哪些好用的项目管理软件 首先项目管理软件分为 4大应用场景功能材料管理,劳务管理,机械管理,分包管理。结合自己公司的场景需求 配合使用,工书,专业的 合同管理,收料管理,合同审批,预警现场管理,施工管理,劳务管理,数据盈亏中心,一部手机掌控项目 ,效率倍增。

望采纳 谢谢~



如今项目管理软件市面上比较多,有适合小团队的,有适合公司级的,有适合中大型以上公司团队使用的。楼主选择时可以根据规模和使用情况来选择。推荐8ManagePM项目管理软件,它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含:
(1)业务项目管理(PM+CRM):项目与业务相结合,一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台,实时联动的信息,信息可靠、透明,帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
(2)项目管理平台:通过工作分解追踪项目活动,可交付成果,实时跟踪信息,管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
(3)研发项目管理:复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
(4)工程项目管理:实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒,降低工程项目风险,跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
(5)PMO项目管理办公室:支持项目组合与项目策略管理,帮助PMO管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入),并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到PMO层,确保数据的实时性和准确性,提高管理效率。



为您推荐两款好用的项目管理软件,分别是 ONES 和 Trello,下面将分别介绍他们的功能。

首先,我们推荐 ONES。ONES 是一款企业级研发管理工具,它能够使研发流程规范化、信息透明化,打破团队间的协作壁垒;同时通过 ONES 共享项目进度信息,保证团队目标对齐,及时发现项目风险,促进项目成功。ONES 的优势在于:

1. 清晰的需求收集和拆分能力:可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,此外,还可根据实际场景自定义工作流,促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求,可利用「子工作项」进行拆解,并关联研发和测试任务,将需求、研发、测试等环节串联起来。

2. 高效便捷的需求规划和派发:产品负责人可根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后,设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分,方便后续处理和跟踪。

3. 可视化交付管理:在开发阶段,可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化的交付管理。

另一个推荐的项目管理软件是 Trello。Trello 以其简洁直观的界面和灵活的任务卡片而受到欢迎。用户可以创建任务卡片、设置标签、指定成员,并通过拖放方式进行任务的进度管理。Trello还提供了丰富的插件和集成,方便与其他工具(如Slack、Google Drive)的无缝连接,提高团队协作效率。

综合来看,我更推荐使用 ONES,更适配国内的研发环境。您也可以根据团队的具体需求和偏好,选择适合的项目管理软件来提升团队的工作效率和协作质量。

项目管理的工具,无非是业务和运维的结合,说实在的,很多内容还是要结合客户实际的业务逻辑去实现。

譬如刚刚上线的,按照客户需求的项目节点和知识文库的审核以及流程归档,版本案例,并且可以做到譬如智能贴标签,查询方式既可以按照项目名称、或标签、时间、发起人,负责部们等多维度筛选,并且筛选的时候可以考虑是使用模糊搜索和精准搜索都可以的方式。

还可以一键分享,并且保密上面有针对水印,以及其他的方式可以控制安全措施

具体功能如下

关键可以按照客户要求随心所欲的去调整到客户满意,并且是拖拉拽完成,不用可以去调试配置。




14720115330好用的项目管理系统有哪些_工程项目管理软件哪个好用
侯软侄答:1. 广联达软件:在国内工程项目管理软件市场中,广联达拥有高达70%的市场份额,其子公司拥有1400余件软件著作权登记证书,主要产品具备自主知识产权和创新的工程项目管理软件架构。该公司的产品包含先进的3D图形算法,并在BIM解决方案、云计算、大数据、物联网、移动应用以及工程项目管理业务技术平台等方面有着深厚的技术积累。

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(编辑:弘浦浩)
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