一般企业财务部架构
公司财务部组织架构
：答：1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管...
公司财务部组织架构?
：答：一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划...
企业财务部门组成
：答：200人以内的企业：设置一个财务主管，兼会计，一个出纳。300-600人的，设置一个财务主管兼总帐会计，设置一个成本会计、一个销售会计兼税务会计，一个出纳。800-1500人的，设置一个财务主管、一个总帐会计，设置一个成本会计、一个销售会计、一个税务会计，一个转帐出纳。一个现金出纳。
零售企业一般纳税人,财务部一般有几个人?组织架构是怎样的?每个人的分...
：答：零售企业财务部分两大块，一个是结算组，一个是收银组。主办会计一个，出纳一个，会计一个。结算组要根据结算日期和供应商的数量制定，一百个供应商一个结算周期，需要小票核查、制表、统计各一人，大型卖场要根据工作量和工作方式（手工核算与电脑系统直接结算）来安排；收银组收银主管两名（倒班，按100...
企业财务结构
：答：公司的财务部门、会计部门、信息服务部门都归CFO管理。除了负责公司与投资人的公共关系，CFO要保证公司在发展过程中拥有足够的现金，要保证有足够的办公和生产经营空间，他们可以通过银行贷款，也可以在股市筹钱。此外，公司自身的投资事务和复杂的法律事务，也都由CFO来统筹管理。CFO是拥有人力资本产权的职业...
财务可以说是现代企业必不可少的职能部门,那财务部门的职位怎么划分...
：答：(1)财务部负责人，主要职责包括建立健全财务管理制度和体系，分析公司经济经营活动，制定利润计划、投资计划、销售前景、总体支出预算和费用标准，做好与工商、税务、银行等单位的外联和协调工作。此外，还要监督公司执行国家财经法律法规的情况。(2)审计，制定公司审计规章制度并严格执行，建立合同台账，做好...
请从大中小型企业的角度谈谈应如何设置企业的会计组织结构,如何配置...
：答：大型企业：设立财务部门：大型企业通常需要建立独立的财务部门，负责全面的财务管理和会计工作。该部门可以包括财务总监、财务经理、会计主管、成本控制专员等职位。分工明确：在财务部门内，可以根据工作职责和专业领域划分不同的岗位，如财务报告、成本管理、税务管理、内部控制等。确保每个岗位的职责和权限明确...
财务组织架构设计调整
：答：1、让财务部发挥应有的职能和作用 2、为企业发展提供更有力的数据支持和决策依据 3、管控好企业的“钱”和“物”，做到前期规划、中期把控、后期总结 调整 提升 4、公司现状：发展快、管理跟不上；子公司多、国别多、账户多、产品多 模块多、导致漏洞多 ...
一个小公司的组织结构有哪些?
：答：公司应该有以下组织机构：董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括：会计，结算，出纳，记账，销售部包括：经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部：人事主管，经理，采购部，采购经理，采购员，文员，计划物流部，包括司机，搬运，仓管员，记账员，还有综合管理部，后勤部。管理幅度是...
公司的结构,有那些部门?要详细的,说明下作用,一两句的介绍
：答：1) 生产业务部; 2) 卸车部; 3) 装船部; 4) 生产保障部。 部门职能 部门名称:财务部 直接上级:总经理 下辖岗位:经理、主管会计、会计、出纳 部门本职:负责公司的财务管理工作。 主要职能: 一、 根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策,拟定公司会计政策及财务管理制度 二、 财务管理 1、 财务预算的...
石阙纪: ： 一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成. 企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业...
伏震娣19241913727： 一般企业的财务部门的具体组成(结合几个具体性质不同的企业进行对比说明) -
石阙纪: ： 一般小企业的话,财务部门比较小,一般就是一个财务主管,两个副主管,还有1个记账会计,管理会计和成本会计一般都是由副主管兼任了,还有出纳,稽核等等. 大中型企业的话,就相对复杂一些,一般都有CFO(首席财政官),下面还有资金科、核算科、稽核科和后勤联络科等等,人员相对也较多,一般光是会计就要6个人左右,日常的记账会计2个,管理会计1个,成本会计2个,报表初步分析会计1个,等等
伏震娣19241913727： 财务室的人员框架结构是什么 -
石阙纪: ： 财务室的人中框架结构就是指所设置的财务岗位,如财务总监、财务经理、收入会计、成本会计、费用会计、出纳等.企业会根据业务量和工作量的大小来设财务岗位.
伏震娣19241913727： 请问:企业财务部门的具体组成 -
石阙纪: ： 以我们公司为例,我公司为外商投资企业,和别的企业不同的是我们的部门分的很清楚的 首先是财务总监,下设两个部门(财务部和会计部) 财务部由财务经理,财务主任,主管,出纳等,审计部另外一部门但下设在财务部中的,会计部另外的,和财务部分开的,有他们的会计经理.
伏震娣19241913727： 财务都有什么部门? -
石阙纪: ： 一般大一点的企业分为财务会计部,成本会计部,预算会计部,税务会计部等等. 财务会计部门就负责企业往来账以及费用、报销方面的账务处理;成本会计部主要负责原材料的入库及领用,月末产成品和半成品的盘存及计算销售成本、生产成本;预算会计部主要根据每月的财务报表及时分析企业近期营业状况以及未来的可提升性;税务会计主要负责办理出口退税、申报国税地税以及外汇核销方面的工作. 大致最细也就这么多了.希望对您有用.
伏震娣19241913727： 一般企业财务处科室结构如何安排 -
石阙纪: ： 国企:科长 副科长 主办会计 一般会计 出纳 欧美外企及部分港资:财务总监或财务经理 税务会计 成本会计 财务会计 出纳 日韩企业:课长及课长代理 成本系长及系长代理 财务系长及系长代理 税务系长及系长代理 成本、财务、税务班长及班长代理 出纳 台资:科长 主办会计 应收应付会计 成本会计 出纳
伏震娣19241913727： 财务组织架构 -
石阙纪: ： 一,出纳一定要分开,一个公司一个出纳,会计可以赚职,一名即可. 二、将所有的内部票据和单据印上各公司的名称,不要混合使用. 三、制定报销制度,理顺财务流程.
伏震娣19241913727： 企业的财务部门的具体组成(结合几个具体性质不同的企业进行对比说明)
石阙纪: ： ............你居然把那个问题关闭了~~~~~ 制造企业的话绝对是由这种结构:CFO或者财务主管---管理会计和成本会计,制造业的利润主要在这里,所以一般都是这种制度,而商品流通企业,也就是商业企业,他们的利润通常在于企业的存货制度和核算方式,所以一般没有成本会计,只有管理会计,,服务业的话就比较简单了,因为服务业基本都是固定税所以没有什么可以活动的余地.其他的财务不能都差不多
伏震娣19241913727： 财务机构的设置 -
石阙纪: ： 我国中小企业在财会机构的设置上表现出三种情况:一是根本不设置财会机构,需要向上级报表或纳税时,临时招兼职会计突击汇总编写财务报表,临时应付.二是虽然设置会计机构,但会计人员一人多岗,分工不太明确,因此,也就谈不上财...
伏震娣19241913727： 财务部门如何编制? -
石阙纪: ： 不用分成很多的部门,这样会造成机构的繁冗.就一个财务部门和审 计部门足以,财务部门里面可以分成若干个处,或者根据职责分出不同的职位:1、财务处,也就是你说的会计部门,主要负责单位日常衣食住行的结算,以及和外部单位的...
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