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被两个领导分管怎么办

来源:www.zuowenzhai.com   投稿:2024-06-01

两个领导分管我们的工作,今年因工作向他们汇报时,他们之间相互推诿...
答:如果这些工作都做了,分管领导还是不表态,为了对工作负责,对公司负责,你可以向主要领导汇报。但应该把前因后果一起向主要领导汇报清楚,不仅请求主要领导对具体工作给出指示,也同时请主要领导协调你与分管领导之间的关系;但千万不要请求改变两个分管领导的事实,这样会给主要领导一种被指责的错觉。

一个部门两个主管,作为下属该怎样与他们打好关系呢?
答:你可以让自己保持中立,这个时候,你与哪个领导走得近,都不行,可能会得罪另外一个领导,倒不如保持中立立场。其次,可以有适当的私人交往,但是,要分开来对待,不可让两个领导同时与你有会面的时候,官场之间的较量,这个你懂得,所以,只是适当保持私人关系,不要走的太近。第三,工作中分清主次关...

一个人被多重领导领导管理,怎么办?
答:多个领导中,主要针对直属领导,也就是直接管辖你的领导,有什么意见,计划最好先听听他的想法,毕竟他关系到你的直接利益。其他领导的话,了解他们的领导风格,最好根据他们的性格,气质,价值观取向来进行交流

两个领导叫你做事,职务都是一样的该怎么办?
答:2. 与领导沟通:与两个领导分别沟通,并说明您目前面临的情况。让他们知道您需要更多的时间和资源来完成任务,并请求他们的支持和协助。同时,也可以询问他们关于任务的优先级,以便您可以更好地安排时间和工作顺序。3. 制定计划:根据任务和要求的优先级,制定一个详细的计划。将任务分解成小的步骤,并...

一个部门两个老大怎么办?
答:我记得我有一个领导对我说过的一句话给我印象深刻,她说你要学会给你的领导做选择题。我这样做之后确实发现原本复杂没头绪的事情变的简单多了,同样,咱们日常与人相处也是如此,如果你妈问你今天想吃什么,你可能一会儿说想吃排骨一会儿又说想吃鸡翅,每隔两分钟又说其实吃火锅也挺好的,但如果你妈问...

两个班子领导管一个办公室分工不同怎么办?
答:既然分工不同,那么你拿一些人做这些,拿一部分人做那一些,那他分工很细致的话,就两个。部门来管理就可以了,没有关系的。

被夹在两个领导中间怎么自处?
答:个人建议,你做的不错了,有什么问题就直接跟两个领导都说,这样他们追究起来你反正都通知到了,也不用太纠结要站谁的队,两边都不得罪就好了,工作上没有什么重大失误的话估计他们也不能直接开除你吧,无非就是平时受点夹板气,谁工作能不受气呢,继续保持你现在的工作状态就好了,个人建议仅供参考啊...

两个部门领导都抢我怎么回复
答:1、向两位领导表达感激之情,感谢他们对你的认可和赏识。你可以说一些积极的话语,“非常感谢您对我的关注和欣赏”,来表达你的感激之情。2、在回复中,你可以强调你的技能、经验和价值,这些是两位领导都想要你的原因。你可以说一些关于你自己的积极评价,“我相信我在这个领域有独特的经验和能力,...

单位有两个级别相同的领导,该如何请示工作?
答:第一种情况,拿出自己的态度,不做墙头草,只向自己跟随的领导请示即可。很多单位的员工,都是站队,如果你站队,跟随哪个领导,就紧跟着就可以了,不要随便当叛徒,这样两边都不讨好。做墙头草的员工,会找不到自己的位置的。我们单位原来就有一个这样的员工,有两个重要的领导,他都想讨好,结果一个...

部门的两个领导争权,作为下属该怎么办
答:静观其变,等待时机!两只老虎都得罪不起的时候就让他们斗,会后只有倒一个残一个,你才有起来的希望!

岑饺有18341537270:    被两位领导夹在中间. -
文巧叔:      : 在这个问题中,之所以置自己于两难的境地,不能仅是笼统地归结于自己没有主见.反而,倒是可以认为是太有主见了. 一听说有领导要带人去无锡,就立刻报名表态要去,这是有主见的体现; 原地留守的领导为了保存主力而挽留,就信誓旦...

岑饺有18341537270:    求助,夹在两个领导之间,我该怎么办 -
文巧叔:      : 公司大了,能管到你的,对你直接有影响的是你的顶头上司.其它部门的再大的领导,也不能直接管你的.所以要支持你的领导,告诉A总:我们领导说这个文件由你审核后报董事长批示,我对相关部门职责不是很清楚,要不你和我们领导沟通一下.

岑饺有18341537270:    一项工作,两个领导都管,到底该听谁的呢? -
文巧叔:      : 两个领导都管 你要先分析谁的建议好 然后说出来自己的想法 最好能用对比加折中的方法做到谁都不惹但是也把问题解决掉 看你的圆滑能力说服力了

岑饺有18341537270:    当主要领导安排你做一项工作时,分管领导同时也安排你做另一项事时你怎么处理 -
文巧叔:      : 当主要领导和分管领导都给你安排了工作时,你可以采取以下处理方式:1. 确认任务的优先级.先和主要领导沟通,了解他安排的任务的紧急性和重要性,然后与分管领导沟通,确认他安排的任务的紧急性和重要性.根据任务的紧急性和重要性...

岑饺有18341537270:    怎样和领导相处?我上面有一个直接领导,一个分管领导,如何和他们相处好呢? -
文巧叔:      : 这个问题很简单.你要清楚,任何人都做不到办事让所有人满意,特别是当两人有矛盾的时候,你也没必要做好人而左右受夹,该站出来表明自己观点的时候你就得说话;一个是直接领导,一个是分管领导,你只能按直接领导吩咐的去做,分管领导是他的直接领导,得由他送分管领导那里,人家要详细的还是要简略的,送过去以后你的直接领导会告诉你怎么做,即使他让你替他送过去,回来以后你要把情况如实反应看情况再说.话说回来,你们是什么单位啊,领导怎么如此"不明事理",换了是我分管谁,我就只找谁,要骂或者要为难谁也轮不到底下的办事员,我就直接问责这个直接领导了. 还有一条建议:有些事你得装糊涂,装作什么都不知道,该干嘛干嘛.

岑饺有18341537270:    夹在两个领导之间怎么办 -
文巧叔:      : 做好你的工作,既不和俩边中的一边走的太进也不和俩边中的任何一边疏远.除非你能判断出那一方将来会更进一步希望能解决您的问题.

岑饺有18341537270:    领导分工不公平的时候,该怎么样委婉提出抗议? -
文巧叔:      : 一般情况下,还是要忍了吧,因为其他同事会联合起来搞你,领导也会觉得你不支持他的工作,如果太过于不公平,你私下跟老板说,态度委婉一些,然后跟他说另一种分工方式的优点.

岑饺有18341537270:    单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试 -
文巧叔:      : 2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊. 3、实在形不成一致意见,就按照逐级负责的原则,落实分管领导意见,一边做,一边和分管领导再行沟通,传递主管领导意图. 4、自己分析下,到底哪一位领导的意见是正确的,之后重点做另一方领导的工作.

岑饺有18341537270:    如果两个行政分管上司意见不和,我该怎么办啊???求高手,文学高的人解答 -
文巧叔:      : 装疯卖傻,两不得罪

岑饺有18341537270:    在一个项目上,你的两个领导对你做出不同的指示,怎么办? -
文巧叔:      : 在一个项目上,你的两个领导对你做出不同的指示,面对这样的问题我会感觉很棘手.一方面,对于领导不同的指示,我会通过向同事请教,请求同事帮忙等办法,尽力按时完成领导的指示另一方面,在执行中,两个指示有分歧,而又无法同时完成的情况下,如果一个是主管领导,一个是分管领导,我会先向分管领导进行汇报,请分管领导向主管领导请示,请求新的指示;如果两个领导同级,我会分别想两个领导说明情况,请两位领导进行沟通,达成共识考生回答完毕


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