作为销售，开会要讲哪些
开会要分很多种类型，最终要看你想达到什么目的。
解决问题会议，业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则会就白开了。
提升士气的会议，特别是在月底冲销量的时候，这种会议最为重要，要把使命感，荣誉感建立起来，鼓励大家冲刺，争夺销售冠军。
探讨性会议，传达总部的指示，制定销售策略，每个人都要积极发言，让整个团队参与销售方案的制定。
开会要分很多种类型，最终要看你想达到什么目的。
解决问题会议，业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则会就白开了。
提升士气的会议，特别是在月底冲销量的时候，这种会议最为重要，要把使命感，荣誉感建立起来，鼓励大家冲刺，争夺销售冠军。
探讨性会议，传达总部的指示，制定销售策略，每个人都要积极发言，让整个团队参与销售方案的制定。
1、解决问题会议，业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则会就白开了。
2、提升士气的会议，特别是在月底冲销量的时候，这种会议最为重要，要把使命感，荣誉感建立起来，鼓励大家冲刺，争夺销售冠军。
3、探讨性会议，传达总部的指示，制定销售策略，每个人都要积极发言，让整个团队参与销售方案的制定。
开会要分很多种类型，最终要看你想达到什么目的。
解决问题会议，业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则会就白开了。
提升士气的会议，特别是在月底冲销量的时候，这种会议最为重要，要把使命感，荣誉感建立起来，鼓励大家冲刺，争夺销售冠军。
探讨性会议，传达总部的指示，制定销售策略，每个人都要积极发言，让整个团队参与销售方案的制定。
总之，开会不是形式，而是一定要落地，最根本的就是在会议中解决问题。
看你的职务和与会的受众了，还有这是一个什么类型的会议。因为你没有特别说明，那就按我的理解给你建议吧，假设你是一个普通销售员，而面对的就是你的销售管理领导和其他销售员，现在你们开的是一个普通的销售讨论会议。
首先，你需要汇报一下最近会议周期内的个人销售成果，数据最好全面细致一下，会给领导留下深刻印象，例如说接待量，成交单数，成交率，成交金额，客单价等。
其次，要分析会议周期内的客户情况，这是最主要的。客户接待量较之以往有增长还是回落，原因在哪里？客户关注的焦点问题有哪些，能不能解决？最近的成交率和客单价有没有较大浮动，为什么？
最后可以补充一下对销售业绩增长的建议，说点细节就可以，策略上的建议说出去可能会让领导不高兴，因为这是他该考虑的事。比如说某件商品用户抗性比较大，是不是考虑重新包装一下；店里哪个装修/图片不太合适，需要调整一下之类的。
销售店长开会无非是讲一些与销售有关的 应该告诉他们主抓销售的技巧 还要了解你要推销的产品 在开会期间 可以适当的拿一些小故事举例 话题不要太死板 要让员工有兴趣 可以互动一下 找位员工 问问他是如何与客户推销的
汇报近期业绩
综合市场反馈信息
归纳问题，提出建议
提出下阶段计划目标
19569018494：...周一就要轮到我开会了,开一个小时早会,我应该说些什么?
仲柔苏
：答：讲一个或两个比较有哲理的故事，然后再跟大家讲一讲其中的道理和含义，接下来分享自己的见解跟理解，拿身边的同事举举例子、夸一夸大家就过去了。只要能做好充分的准备就不用害怕，多锻炼几次就会好很多，就像有人会暗示自己：眼前坐的这些人都是一个个大萝卜，不用管他们。最重要的是你要知道实际...
19569018494：给销售团队开早会讲什么
仲柔苏
：答：给销售团队开早会讲什么1 1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。拓展解答：1、头一天发会议通知 ，2、将会议议题事先征集好，让与会...
19569018494：...每周都要给下面的销售人员开会,有哪些好的内容可以和他们交流...
仲柔苏
：答：内容可以有：业绩及业绩总结；分享各自的成功经验；指导下属如何开拓销售渠道；如何建立渠道；渠道的分级；产品定位；竞争对手的分析。会议要分多种类型，分别有：解决问题会议：业务员在工作中遇到很多问题不会也不懂解决，销量一直没上去，这个时候你要根据业务员的问题针对去开会，一定要彻底解决问题，否则...
19569018494：销售团队开早会说什么
仲柔苏
：答：问题九:销售早会内容 楼主:早会对于一个销售团队来说相当重要,我个人认为早会三点:1、前一日工作总结汇报(因为我们销售公司是要结果的公司)2、今日工作计划及完成时间(我们销售公司是要有目标和效率的地方)3、团队口号(一个团队及公司的誓词等鼓舞销售)。销售团队开会少批评多鼓励 问题十:销售怎么开早会 由每...
19569018494：销售早会内容
仲柔苏
：答：你好楼主：你可以总结一下前一天公司的销售情况，并且把工作好的员工进行一下表扬，把不足的地方也提出来一下，但是不要针对个人。 你可以再把前一天看到得竞争对手的情况说一下，让销售员可以学习，在有就是你可以准备点小故事（有内涵的）给他家讲一下 激发一下。或者开个玩笑！
19569018494：销售公司开会早会内容
仲柔苏
：答：销售公司开会早会内容 销售公司开会早会内容，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，无论做什么都要掌握好分寸，我们学会与不同的人交往是职场的必修课，下面我这就带你了解销售公司开会早会内容。销售公司开会早会内容1 早会主要讲的内容列下：一、问候（1分钟） 目的：注意力集中。二、推出...
19569018494：...求:开会流程,说什么。还有就是如何激励业务员
仲柔苏
：答：给业务员开会内容：一是、总结上个月的工作计划完成情况，存在问题 二是、落实下个月的销售计划。市场存在问题，需不需要上促销。三是、将公司的销售方案传达 四是、鼓励。
19569018494：销售人员开会内容范文
仲柔苏
：答：忠城度的降低： 消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买，但是，很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定...
19569018494：...每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。请大家帮说_百度...
仲柔苏
：答：如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好...
19569018494：销售经理开会开场白
仲柔苏
：答：销售经理开会开场白 我来答 3个回答 #热议# 孩子之间打架 父母要不要干预?匿名用户 推荐于2017-09-20 展开全部 销售行业晨会开场白 (一)常规开场白 大家早上好,非常荣幸能给大家开这个晨会,首先做一下自我介绍,我叫龙碑生,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及...
