财务咨询有限公司设立几个部门
核心部门至少有两个：1、内部银行，做资金集中和下拨审核和内部结算。2、财资管理，做长短期投资
财税服务公司经营范围有哪些? ，欢迎关注，点赞，下次精彩内容推荐，业务办理请私信或电话，财税服务公司经营范围有哪些? 财务代理记账公司的工商执照的经营范围,财税服务公司的经营范围 一、代理税务登记、变更登记、注销登记手续;代理一般纳税人认证;二、代理纳税申报事宜;三、担任常年税务、会计顾问,提供会计、税务咨询服务;四、代理建帐、 财务公司的业务范围可分为哪些方面,财税管理公司经营范围 财务公司可以经营下列部分或者全部业务: (一)对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务; (二)协助成员单位实现交易款项的收付; 财税咨询服务公司是做什么的有哪些服务类型,财税管理咨询公司的经营范围 财税咨询服务公司的经营范围主要是财务管理方面,主要包括:财务顾问、税务筹划、薪酬筹划、财务规范、账务梳理、财务流程外包、财务整体托管 财务咨询有限公司是什么主要负责哪些业务,财税服务公司属于什么行业 财务咨询公司是指具有财务与会计及相关专门知识的自然人或法人控股的咨询公司，接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财务咨询的涵义应当是十 代理记账公司营业范围有哪些,财务公司的经营范围 一、代理税务登记、变更登记、注销登记手续;代理一般纳税人认证;二、代理纳税申报事宜;三、担任常年税务、会计顾问，提供会计、税务咨询服务;四、代理建帐
在建构未来企业内部组织结构时，可根据企业经营方向、自身发展阶段来选择最合企业发展的部门结构。一般而育，有四种设置企业部门的方式可供选择。
第一种方式：按经济功能来划分部门
这种结构此较适用于规模较小、业务简单的企业，企业管理结构分为三层，最低一层是各功能经理层，由各行业的专家担任；第二层为公司掌管人、财、物的副总经理，统一掌握整个公司人流、资金流和资源流；最高一层为总经理，一般由公司老板担任，负责统一指挥、协调。
这种部门结构的好处在于，由于各部门业务是按经济职能划分，并且由各具专长的人出任部门经理，可以使各部门在单个专业做得出色，即所谓基层部门实行“内行领导内行”；上层经理不必对各部门都具备专业知识，因为已有各种专家负责各专业部门，即上层实行“外行领导内行”。不过，上层的领导应该是属于公司整体管理、战略管理方面的专家、“内行”。这种部门结构也有其不利之处，因为基层部门经理一般只是本行业的专家，不容易去体会其他部门的需要，从而企业内部沟通、协作会比较困难，如果各部门都自行其是，则企业的整体发展就要受到影响。第二种方式：以生产管理为中心的组织结构
这种组织结构的优点在于重点突出，系统配套，有利于企业发挥整体协调能力，为产品的开发、生产、销售形成一整套合理的运作模式；其最大的不利在于，如果企业规模很大，同时，进行了多种产品的开发、生产与销售，就容易使基层部门拥有过多的权力，企业上层的命令很难迅速被执行，而且不同产品部门经理为了本产品部门的利益，而竞争公司的资源，包括财力、人力及功能部门的服务。
第三种方式：按地域划分部门
如果企业在各地都设有分公司或子公司，由于地域辽阔，总公司可以采取按地区划分部门，下面是一个大公司的中国地区业务部门结构。
这种组织结构比较适合大型企业集团，由于企业规模庞大，而且进行多元化经营，同时在不同地区、不同行业经营不同产品。因而，企业可以按照不同业务设立互相独立的单元公司，这些单元公司在业务上完全不相关，除了向总部报告外，在规划、财务、人事、产品上完全独立。例如沃尔特·迪斯尼公司把全球的业务整合成6个战略业务单元：游乐园、电影集团、消费品集团、房地产开发集团、闭路电视集团和影像技术工程开发集团。
财务咨询公司的经营范围包括：1.代理记帐、财务顾问；2.税务代理、税务咨询；3.代理验资、审计、税务报告；4.代理证照年检；5.代理工商注册；6.代理商标、商誉注册；7.代理合同 ；8.财务人员培训；9.其他企业管理咨询及信息咨询。
一般而育，有几种设置企业部门的方式可供选择。
第一种方式：按经济功能来划分部门这种结构此较适用于规模较小、业务简单的企业，企业管理结构分为三层，最低一层是各功能经理层，由各行业的专家担任；第二层为公司掌管人、财、物的副总经理，统一掌握整个公司人流、资金流和资源流；最高一层为总经理，一般由公司老板担任，负责统一指挥、协调。这种部门结构的好处在于，由于各部门业务是按经济职能划分，并且由各具专长的人出任部门经理，可以使各部门在单个专业做得出色，即所谓基层部门实行“内行领导内行”；上层经理不必对各部门都具备专业知识，因为已有各种专家负责各专业部门，即上层实行“外行领导内行”。不过，上层的领导应该是属于公司整体管理、战略管理方面的专家、“内行”。这种部门结构也有其不利之处，因为基层部门经理一般只是本行业的专家，不容易去体会其他部门的需要，从而企业内部沟通、协作会比较困难，如果各部门都自行其是，则企业的整体发展就要受到影响。
第二种方式：以生产管理为中心的组织结构这种组织结构的优点在于重点突出，系统配套，有利于企业发挥整体协调能力，为产品的开发、生产、销售形成一整套合理的运作模式；其最大的不利在于，如果企业规模很大，同时，进行了多种产品的开发、生产与销售，就容易使基层部门拥有过多的权力，企业上层的命令很难迅速被执行，而且不同产品部门经理为了本产品部门的利益，而竞争公司的资源，包括财力、人力及功能部门的服务。
第三种方式：按地域划分部门如果企业在各地都设有分公司或子公司，由于地域辽阔，总公司可以采取按地区划分部门，下面是一个大公司的中国地区业务部门结构。这种组织结构比较适合大型企业集团，由于企业规模庞大，而且进行多元化经营，同时在不同地区、不同行业经营不同产品。因而，企业可以按照不同业务设立互相独立的单元公司，这些单元公司在业务上完全不相关，除了向总部报告外，在规划、财务、人事、产品上完全独立。例如沃尔特·迪斯尼公司把全球的业务整合成6个战略业务单元：游乐园、电影集团、消费品集团、房地产开发集团、闭路电视集团和影像技术工程开发集团
这就要看你这个财务咨询公司规模有多大了 ，不过任何一个公司设立部门都是因事设定的，如果你没有那样的业务，设定部门又有什么意义呢？要知道一个团队是不能养一个懒人的，那一个部门也不能养一群闲人 ，只有做到机构精简高效，那公司才有生命力。祝你开心好运。
18870222191：管理咨询公司有哪些部门
马图度
：答：具体部门，主要有三块，第一是综合部，包括行政后勤财务等，第二是知识管理，负责知识研究/管理/对项目的支持等，第三就是咨询部了。如果是较大的咨询公司，会根据专业或者行业设置较多的咨询部门，如战略咨询部/人力资源咨询部/金融行业咨询部等 具体做某个咨询项目时，会成立项目小组，这是一个临时性...
18870222191：郑州法律咨询公司下设部门有哪些
马图度
：答：律师事务所、法律顾问部门、合规与风控部门。1、律师事务所：主要负责提供法律服务、代理诉讼等方面的业务。2、法律顾问部门：主要负责提供法律咨询、法律培训、风险评估等方面的业务。3、合规与风控部门：主要负责公司的合规管理和风险控制工作。
18870222191：财务咨询有限公司设立几个部门
马图度
：答：企业根据分工的原理，要按工作和业务的需要划分为不同部门。各个部门隶属一个经理来掌管、控制、协调或者计划。大的部门可以再细分为子部门，从而形成复杂的多层次企业内部结构。一般而言，企业应根据自身的实际需要，来设置尽可能少的部门。在建构未来企业内部组织结构时，可根据企业经营方向、自身发展阶段来...
18870222191：安庆协成财务咨询有限公司怎么样?
马图度
：答：简介：安庆协成财务咨询有限公司，创建于2008年，是由安庆市财政局、工商局批准设立的专业财务管理咨询、会计服务机构，下设会计服务部、代理服务部、咨询顾问部、培训事业部、综合部。主要从事各类企事业单位会计服务，资格和证书代理，管理咨询，专业培训等业务。协成财务拥有一批充满活力、专业知识丰富的工作...
18870222191：一般公司有几个部门
马图度
：答：由公司大小所决定，主要由以下部门：1.行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；2.人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；3.财务部：费用收支、预决算、工商税务等；4.生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；5....
18870222191：一个公司一般有哪几个部门?
马图度
：答：企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
18870222191：一个正规的企业,里面都有分为哪几个部门?
马图度
：答：一个正规的公司都有哪几个部门 不同的公司，部门不同，一般情况下根据公司规模和业务情况来设置部门，大部分公司都具有以下部门： 1财政部：负责会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 ； 2人力部：负责规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 ； 3市场部：负责策划品牌渠道 业务员 ...
18870222191：公司一般由那几个主要部门组成
马图度
：答：行政部分为:人力资源，办公室，后勤部，保卫部， 一般来说，一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门，足够维持公司运营就行了，有的企业他不做生产，就没有生产部门了，有的企业将销售外包给其他公司，它就没有销售部门，有的企业无需设保卫部，后勤部，它就没有这些部门。总之，看需要了。
18870222191：公司组织结构有哪些?
马图度
：答：简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。6、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。
18870222191：江苏超悦农业发展有限公司内部有几个部门
马图度
：答：有5个部门：人事部、财务部、行政部、技术部、制造部。根据公司法的规定，以有限责任公司为例，标准的公司架构为股东会、董事会、监事会等相关机构及相关的职能部门，至于具体职能部门则因企业类型不同而有所却别，但是一般包括企划部、办公室、财务部、服务部及产品部。江苏超悦农业发展有限公司（以下...
