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老板想辞退一个人,但是他不方便开口,因为人是他找过来,让我出面辞退,请教个位.如何做圆!

来源:www.zuowenzhai.com    作者:编辑   日期:2024-06-01
为什么一般国企领导想辞退一个员工,都是暗示,不直接明着说????

因为暗示比明说有更多的余地,作为领导者,一般都会选择有余地的领导方法。比如暗示,可以起到警示作用,退一万步讲,假如辞错了,还有婉转的机会。而明示,从感觉讲,比较生硬、绝情。万一有误,作为领导也不好下台阶。

找一些他/她所做的事情与公司遵旨,利益向悖的,再加上自己的三寸不烂之舌,可以试一下

你先让他感到危机,什么事都做不好,
然后再找个茬和他明说,公司很忙,不能事事都做好几遍,公司有严格的考核制度,他就明白了,不能胜任呀

我以前的一个老板很奸.

叫所有员工投票谁走谁留..因为他知道大部门员工不喜欢这个人!借刀杀人啊..高!连他的表弟都在内..但不到一个月他表哥又回来啦!那个就拜拜..

老板出差,授权给另一个老总,,让另一个老总开了他

直接说咯 怕什么


18854437835老板想辞退一个人,但是他不方便开口,因为人是他找过来,让我出面辞退...
温吴侨答:你先让他感到危机,什么事都做不好,然后再找个茬和他明说,公司很忙,不能事事都做好几遍,公司有严格的考核制度,他就明白了,不能胜任呀

18854437835为什么很多领导发现要开除一个表现很差的员工很难开口呢?
温吴侨答:因为领导觉得特别的愧疚,觉得这个员工如果再找其他工作就会特别难,所以会觉得不好意思。

18854437835老板有意要辞退我,却又不说,我该怎么办?
温吴侨答:如果是你想离职又想拿失业金,那你可以试探一下老板,跟老板沟通,但不建议让老板承诺保证你可以拿失业金然后自己主动写辞职信,承诺是无效的,辞职信却是有效的。

18854437835如果领导想辞退你又不好开口只是降低了一点工资该怎么办
温吴侨答:用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年...

18854437835领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,该怎么办?
温吴侨答:品德、态度有关,导致企业不愿意继续再用咱的时候,不如自己体面的离开;如果企业裁员的原因和自己八竿子打不着边,企业只是考虑自己生存时,那要向企业索取自己损失的利益,索取的标准是每工作满一年支付1个月工资做为经济补偿,如没提前一个月告知员工应增加1个月工资的代通知金给员工。

18854437835领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这样合理吗?_百度...
温吴侨答:大家都没错,看你站在哪一方。领导在企业不景气时,先辞退的都是无足轻重的普通员工。如果你确实遇到了得罪领导的事情,领导不停地找茬逼你主动离职,而你又不想离职,你可以做以下几个方面的工作,进行一下最后的挣扎。一是适当进行说明解释。职场当中,得罪人的事情经常发生,如果自己不小心得罪了领导...

18854437835领导不直接开口裁员,用没事找茬来让员工自行辞职,这种行为合适吗...
温吴侨答:当然了,很多公司对于辞退员工并不给补偿,很多人就不会追究这个事情。但是,一旦有一个人追究,去告公司了,基本上的赔偿定了。而且这种事情,传出去了,对公司只有坏处没有好处。所以,很多公司会想办法让员工自行辞职。也不像让员工觉得自己是个无情开除员工的人如果领导经常开除员工,不管是什么原因,...

18854437835领导不直接开口裁员,总侮辱员工让员工自行辞职,这种现象你会如何处理...
温吴侨答:这只是辞退一个人的代价。很多中小企业都不是像甲骨文、华为那样的大企业。他们发展不起来,现金流也不够。要么是买不起,要么是老板根本不想给这个钱。此外,一些公司为了维护公司形象,强迫员工自行离职。比如一些公司已经进入第三轮融资。这个时候公司觉得有人或者部门拖后腿,想裁员。但是,主动裁员不仅...

18854437835领导想辞退你不会明说,会用哪几种方式赶你走呢?
温吴侨答:领导想辞退你不会明说,会用哪几种方式赶你走呢?1.给你超额的工作任务。领导高人一等,有绝对优势,可以利用自己的权力方便行事。他可以增加你的工作量,让你不知所措。一旦完成不了工作,要么天天加班,要么被领导惩罚。面对领导的刻意针对,员工是不可能拒绝工作的。很多人会因为受不了而主动离开。

18854437835怎么辞退一个不想用的人
温吴侨答:辞退一个不想用的人的方法有:面谈辞退、书面辞退、远程辞退、逐步辞退、彼此协商的辞退。1、面谈辞退 面谈是最常见的辞退方式之一。在面谈辞退中,雇主直接与员工一对一地交谈,说明辞退的原因和背后的商业考虑。这种方法可以使员工了解到公司的决策并提供反馈,同时也能为雇主提供机会回答员工的问题和解释...


(编辑:吴肃歪)
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