领导最怕硬气的员工

如果被人伤害了怎么办?
：答：那么在这种情况下也可以积极的寻求法律援助来保护自己的合法权益。二、当同事故意找茬找你麻烦时，不要去找你领导告状。不要因为你有点道理就去找领导告状，期望得到他的支持，让他帮你撑腰。这样只会适得其反，因为领导会觉得你这个人不够硬气，自己不能反击，还要找别人来撑腰，将来肯定也不会让你当...

单位里敢跟领导吵架的员工,他们的底气是哪里来的?
：答：这是什么规定，想方设法地去扣员工的工资，我开始没当回事。人家都好好的我怎么去“找事”，人家迟到早退我能扣个工资，没处理好客户我扣个工资，那倒是可以，可是人家做得都挺好的，业绩还比以前好，我怎么扣工资啊？没想到，领导果然说到做到，我没扣到别人，他就扣我的，连续扣了我三个月的...

老板本来想治治员工,结果员工不吃这套辞职了,领导会怎么想?
：答：老板本来想治治员工，结果员工不吃这套辞职了，领导会怎么想？这类情况需要具体分析。第一种，公司老板很需要你，你离职了会造成较大的损失，而老板故意治治你，可能是因为你工作态度或者方式上与他有分歧，或者是因为他不想给你过高的报酬，都会存在老板故意打压员工的情况，如果是这样的话，员工离职...

职场人如何与领导相处?
：答：1.做人为要 无论什么时候，人品好，处事讲究，都是一张自己在职场立足的底牌。底牌好，出牌才能硬气。而在与领导接触中，哪怕不必迎合，也同样能受到领导欢迎。日常工作当中，我们会看到有的员工虽然工作水平平平，业务技能也并非出色，但是为人踏实，工作态度也非常认真，对于自己的事情，不懂就问，暂时...

同样的事情为啥领导只批评我
：答：有时,这也可以看成对某位员的培养 - 对这名员工以更严格的标准来要求。如何分辨这一点,就要看安排的工作是否有管理性质,如果是沟通、指挥、协调类的,有可能是领导故意提高标准来要求题主。 3、心理错觉 不瞒题主,很多时候我自己也觉得被批得更重。毕竟鞭子落在自己身上,自己觉得最疼。是否批评得比别人重,从...

在职场中,遇到一个欺软怕硬的领导应该怎么办?
：答：害怕员工的领导人员工的能力经常在团队中作出决定性作用，领导者必须依赖于许多事情，因为有时会过度依赖，所以他们会害怕，害怕他们害怕。更好地辞去这条道路，以欺凌和困难的领导。我们必须了解其中一个逻辑：领导者被欺负，所以他们害怕难以努力，所以他们有一个欺凌。你不是关系，没有旧的资格。能力技术...

员工在工作群里互相推卸责任,作为领导该怎么办?
：答：领导有原则，下属则不敢任意妄为，加以恩威并施，下属知道自己不该犯什么样的错误，也会有所忌惮。打铁必须自身硬。敢管，就要拿出敢管的底气和硬气。正所谓其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。在工作和生活中，要求别人做的，自己首先做到；不让别人去做的，自己坚决不做。做事情要做到一杆称...

什么样的员工最有可能做领导?
：答：而如果有同时两个能力差不多的员工，企业就会优先选择对于企业认同感高的人，哪怕是他的能力略弱于另外一个，只要符合这个岗位差不多的标准都是可以的。2：人际关系还OK有些人恃才傲物，不愿与同事合作，这样的人也没办法被提拔。身为职场领导，人际关系的重要性会提升至少10个百分点，一个不会处理...

单位领导聚餐时,如果领导安排你倒茶递水,这是不是想提拔你?
：答：有些员工的脊梁是比较硬的，认为实力才能决定一切，在单位里面就特别的硬气，根本不会做端茶倒水的杂活。其实社会上是没有这么多讲究的，人与人之间的关系也不会那么的单纯，懂得拍马屁的人或者能够摸清领导的喜好的人就能够获得他们的青睐，自然能够获得升职或者加薪的机会。所以在单位中工作是不能有太多...

要怎样锻炼自己的气场?怎样才能压制太过强势的手下?
：答：首先确定的是你的领导有想法想培养培养你作为一个能独挡一面的干部，这个机会你一定把握住。然后老员工心里有情绪，毕竟干一辈子，还是老员工，没提升，你新人，年龄小，难免有嫉妒心里。所以和他们交流姿态要放低，但别失去尊严。几条建议 一、要有手段。就是拉拢人心，通过一切渠道了解他们的爱好，以...