《经营十二条》读书笔记

18764722383：经营十二条读书笔记
仲蒲平 ：答：“无论是中国还是日本,经营的要诀、经营的原理原则都一样,不会因为国家地区不同而不同。 下面要讲的经营12条,立足在'作为人,何谓正确’,这一最基本的观点之上,所以我认为它超越国境、超越民族、超越语言差别,普遍适用。” 第1条:明确事业的目的意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的 “光明正...

18764722383：《经营十二条》读书笔记
仲蒲平 ：答：第一条:明确事业的目的意义，树立光明正大的，符合大义名分的崇高的事业目的 ①经营者必须为员工物心两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分，这种光明正大的事业，目的是能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间全方位的协助，同时，大义名分又给了经营者足够的底气，可以堂...

18764722383：2022-02-14 《经营十二条实践》笔记总结
仲蒲平 ：答：这几年学习很多，比如《经营十二条》一共有12条，《京瓷哲学》一共有78条，还有《会计七原则》、《阿米巴经营》、《六项精进》，以及每天读的四书五经、佛经以及各类知识技能方面的书籍，这么多书籍我常常时周期性的切换，导致学了很多东西，但没有一个主心骨，也就是少了专与精，看起来什么都知道一点...

18764722383：经营十二条 第十条读书笔记4
仲蒲平 ：答：4．注入感谢之心：在公司的产品或服务中真诚地注人感谢之心。因为不管主观意愿如何，产品或服务都会反映出制造者的心。5.先“夸下海口”：思考要用将来进行时，相信人的无限潜能。6.失败不是坏事 7.打破条条框框：彻底推翻现有方法，立足根本，重新思考。8.全身心投入：就是“全身心沉浸在产品、商品...

18764722383：经营十二条 第十一条 读书笔记3
仲蒲平 ：答：要王道，不要霸道 所谓“霸道”，就是“霸权”的霸，指以功利霸权等“力量”来经营企业。另一方面，“王道”指“德治”。“德”一字写作“十目一心的人之行为”，所以，它并非靠“力量”，而是用“心”经营。“霸道”是在经营中事事诉诸力量，一旦失去力量，经营就会终止。“霸道”的人往往横行霸道...

18764722383：经营十二条 第九条 读书笔记1
仲蒲平 ：答：极端的讲，只要做到以下三点，就能将企业经营的有声有色。（1）在工作上付出不亚于任何人的努力。（2）与员工团结一致，形成合力。（3）扎扎实实做好会计管理。首先，没有勇气是做不好实践的；其次，对员工表达自己的想法也需要勇气；第三，要在企业会计管理中贯彻不浪费的原则同样需要勇气。另外，“...

18764722383：经营十二条 第七条 读书笔记1
仲蒲平 ：答：第七条 经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的意志     人是意志薄弱的生物。人们往往长于计划，短于执行，而且，当执行不力时，人找借口的本事也是天下第一的。然而，找再多的借口也无济于事。人常道：“向天吐唾沫，最后只能落回自己头上。”指的就是这种行为。我们应该老老...

18764722383：经营十二条 第十一条 读书笔记1
仲蒲平 ：答：第十一条 以关怀坦诚之心待人——买卖是相互的，生意各方都要得利，皆大欢喜。经营需要关爱之心 “关爱之心”一般称为“善良”，在佛教中称为慈悲、利他；在基督教中则称为“爱”。同时，“真诚”指的是诚恳、感谢、谦虚。在工作或企业经营中，如果我们没有爱与真诚，或者虽拥有却不足够，那就...

18764722383：企业家的使命就是保护员工及其家属
仲蒲平 ：答：姓名：王燕君 部门：分水碶 组别：利他三组 【知～学习】一、诵读《经营十二条》第三章空前的经济危机及其应对   2.何为经济危机 （3）企业家的使命就是保护员工及其家属 （4）应该改变的是企业家的“心”二、诵读《弟子规》一遍 三、诵读《心经》三遍 【内容感悟分享】（3）作为一个企业...

18764722383：将“动机向善,了无私心”作为判断的标准
仲蒲平 ：答：一、诵读《经营十二条》第三章空前的经济危机及其应对 3.将“动机向善,了无私心”作为判断的标准(1)京瓷全员团结一致,克服石油危机二、诵读《弟子规》一遍三、诵读《心经》三遍【内容感悟分享】“作为人何为正确”“动机至善,了无私心”一直都是先生所倡导的,一直都是我们经营人生和经营企业的标准。企业就是一个...