一问:  人这一辈子有几次机会？

百度:  人这一辈子有七次机会。25岁以后每隔7年会出现一次。

第一次是家业机会：在22-25岁之间，此时正是选择爱人和第一份工作的时候。

第二次是学习机会：在32岁，绝大多数人，是这次机会把握住了，确定了自己的事业。

第三次是创业机会：在39岁的时候，有些人人在从政、从学、从商上获得了成功，有些人提干、升职、企业进一步做大。

第四次是成长机会：在46岁的时候，这个机会只能是锦上添花，很难雪中送炭。转换职业，谋求突破，突然反转的可能性要小一些。

第五次是人际关系机会：在53岁的时候，大多数人在此时已经位高权重，要做好人际关系。

第六次是学习机会：在60岁的时候，已经知天命，活到老学到老，抓住最后的机会充实自己。

第七次是健康机会：在67岁的时候，此时健康状况每况愈下，应注意修身保健。

人生第一次真正的机遇在二十几岁，那时候太年轻不懂得把握，所以就失去了第一次机会；等到老了还会有一次机会，然而已经力不从心，又失去一次机会，这样人生只剩下五次机会。然而中间还有两次机会可能会由于自己的各种原因错过，所以，真正能改变你一生的，只有三次机会。

二问:  机会来临时有征兆吗？

个人感觉是有的，一般会有这几个阶段:

1.种下机会。机会就像一粒种子，所谓心不唤物，物不自来。如果你没有为自己种下机会的种子，那机会也不会砸在你身上。那么怎么种下机会的种子呢？

一是去做一些和昨天不同的事情。如果你的今天是去重复昨天的生活，那你的明天也不会有什么改变。每天要对自己有新的输入，比如，认识不同的伙伴，和不同的人聊天；看一本书，听一门课，收获一些新的知识；纠正自己一个小错误；改变自己一个小习惯；做一件自己以前从来不会做的事情等等。

二是持续去做一些有价值的事情。我们这辈子尝试过的事情很多，真正有价值的事情很少，能够坚持五年以上的有价值的事情就更少了。自己在一件事情上投入的状态的不稳定，很难等到它有结果产生就放弃了。就像挑战珠穆拉玛峰的人很多，能够登顶的人却很少，50岁以后登顶的人就更少。

前万科董事长王石59岁攀登珠穆朗玛峰，他是最受媒体和人们关注的队员。可是他表现得极为低调，事先约定不接受记者采访，不面对摄像机，只是默默地专心登山。在海拔8000米营地宿营时，金色的夕阳倾泻在白雪皑皑的珠峰上，风景奇丽壮观无比。队友们纷纷跑出去欣赏美景，只有王石不为所动。有人说：“王总，快出来看看，风景多么壮观啊!”他躲在帐篷里没吱声。几分钟后，不见王石出来，又有队友提醒他，“王总，你再不出来会后悔的，我们登了这么多山，还从没见过这么美的风景。”王石像石头一样一动不动。最后7个人中只有4人成功登顶，其中就有王石，他接受采访，记者的第一句话就是：“真没想到!”接着又问，“王总，难道你有什么登顶的秘诀吗?”此刻他开心地笑了，“哪有什么秘诀啊?自从第一脚踏上珠峰，我的心中就只有一个目标，那就是登顶。任何与此无关的事情我一概不做。”果真没有秘诀?其实，王石已经一语道破天机，那就是两个字——专注。

持续去做一些有价值小事，运动、学习、投资……每天坚持跑步一小时；每天坚持看书学习一小时；每天吃一个水果；每天写一篇文章；学习一个工作生活技能等等。

做到以上两点，让你的未来充满希望，静待花开。

2.找到适合机会生长的土壤。种下种子后还需要找到适合机会生长的土壤。什么是适合机会生长的土壤呢？

第一，你自己的内心。你拥有渴望改变，呼唤机会的内心，一些人讲自己每天像陀螺一样忙碌做些无意义的事情但迫于生计又无力改变；一些人讲自己每天闲来无事混日子早就忘记什么是机会。前面讲过心不唤物，物不自来，你心中对机会的渴望不够，自然没有时间心力去种下机会的种子。之前我给同学推荐过一个日省模型，用于评价你每天的价值，保持每天完成1-2件高价值工作，持续坚持。

第二，找到滋养机会的人或者环境。去找到那些能够持续激励自己，给自己能量，带领自己看到希望的人，与他们一起做事，你会觉得你的努力会常常收获反馈；去找到一份能够带给自己希望不仅仅是满足生存的工作，做喜欢的事情或者去爱上你的工作，你会发现再也不会为每天早晨醒来去上班恐惧。以上两个都没有，尝试走出去找到一个能够给到你能量的圈子，那里会有同频伙伴，还会有些资源。

3.创造时机让机会出现。机会是给有准备的人，当你优秀了成功就是副产品了，所有的时刻都可能孕育着机会，一次会议发言，一次活动组织，一次项目组织……

三问:  机会长什么样？

一种说法: 机会很美，有可能是一次升职加薪，也有可能是一次事业的转变，或者是遇到一个贵人，一个平台，经历突然从无到有的过程。

还有一种说法: 机会是一次跌入谷底的失败，是一次人生三岔口艰难的抉择，是一个看似没有回报的坚持……

在泰国有一个雕像很奇怪，正面看是一个非常婀娜多姿的女人，但是看不到女人的脸，到背后一看，光秃秃的，一根毛也没有。泰国人说：这是“机会女神”之像，意味着当机会来到你的面前时，我们往往看不到她的脸，也许是蓬头垢面，可当机会走了的时候，才发现是机会，但是你再去抓时却抓不到，因为后面光秃秃，一根毛也没有。

大多数人选择看见才会相信，只有少数人是先选择相信了最后才能看见。选择什么是对自己认知维度的挑战，在这个挑战变化的世界里，选择坚持顺应时代趋势发展的对的事情的确很难，有一篇文章讲，优秀的人永远会选择难做的事情去做，他们把挑战当做机会的征兆，把变化当做孕育机会的土壤。

然而如果仅仅选择难做的做也是不够的，无法事半功倍，保持一个清醒的头脑持续分析，时刻接收外界对你的反馈，用足够开放的心态去包容链接各种人、事，最后不断调整自己的行为。U型理论中讲打开思维、打开心灵、打开意志（以后有机会详细阐述），去做一个能够孕育机会、识别机会、驾驭机会的人，才能够看到机会，抓住机会。

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14717422369：机会思维——机会识别三问
卫娟柔 ：答：1.种下机会。机会就像一粒种子，所谓心不唤物，物不自来。如果你没有为自己种下机会的种子，那机会也不会砸在你身上。那么怎么种下机会的种子呢？一是去做一些和昨天不同的事情。如果你的今天是去重复昨天的生活，那你的明天也不会有什么改变。每天要对自己有新的输入，比如，认识不同的伙伴，和...

14717422369：识别创业机会的三个核心问题是什么
卫娟柔 ：答：1）现有市场机会和潜在市场机会。现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的市场需求，往往发现者多，进入者也多，竞争势必激烈。潜在市场机会是那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求，不易被发现，识别难度大，往往蕴藏着极大的商机。2）行业市场机会与边缘市场机会。行业市场机会是指在某一个行...

14717422369：创业机会识别过程的三个阶段是()、机会识别、机会评价。
卫娟柔 ：答：在这个阶段，创业者需要识别当前市场或社会存在的问题或需求。这可能涉及到市场研究、观察市场趋势、听取用户反馈等方法，以发现潜在的商机。2、机会识别阶段。在问题识别的基础上，创业者需要从问题中识别出潜在的商业机会。他们需要思考如何解决这些问题，并将其转化为可行的商业模式。这个阶段需要创造性思维...

14717422369：作为创业者如何识别创业机会创业者应如何识别并抓住创业机会
卫娟柔 ：答：7、第三是社会关系网络个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。8、通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。9、第四是创造性从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。10、在许多产品、服...

14717422369：当你犯错时,怎么对付领导的“三问思维”?
卫娟柔 ：答：举例说明：你给客户送资料送晚了，客户投诉到领导那里，领导把你叫过去，习惯思维就是先入为主，对你进行问责。如果你第一时间，不扭转这个局面，一旦被他骂了，就算事后证明他骂错了，但这种领导也不会改口了。你可以这样说：我昨天按照您的安排去给客户送资料，后来您又突然安排了一件其他事情，我...

14717422369：如何识别创业机会?
卫娟柔 ：答：持客观观点的学者认为，机会是客观存在于外部环境之中的，需要创业者去发现。另一些则认为机会识别事实上是主观的、是创造过程而非发现过程，甚至机会识别本身就是创造性的。三、随着探索的不断深入，研究者们逐渐意识到以上两种观点并不矛盾，而是互相补充的。研究提出创业者在信息加工过程中会同时使用算法...

14717422369：如何识别机会
卫娟柔 ：答：机会指的是需求和供给之间的空档，只要有未被满足的空间就有机会，空间越大机会越大。识别机会主要从两个视角做为切入点 一、看得更大更远：读懂时代从大环境变化里找到机会 二、看得更深更透，读懂用户从用户真实需求里找到机会 大环境主要从三个角度去看趋势的变化，一个是经济，一个是社会，一个...

14717422369：如何识别潜在的创业机会
卫娟柔 ：答：一、理解市场需求 识别创业机会首先要理解市场需求。通过对市场的深入调研，创业者可以了解消费者的需求和痛点，从而发现可能的商业机会。例如，如果消费者在某一方面的需求得不到满足，或者现有的产品或服务存在缺陷，这就可能为创业者提供了进入市场的机会。例如，乔布斯就是发现了人们对手机的需求和痛点，...

14717422369：创业机会的识别方法与技巧
卫娟柔 ：答：创业机会的方法与技巧如下：1、市场调研：市场调研是识别创业机会的基础。通过深入了解目标市场的需求、竞争态势、行业趋势等，创业者可以发现潜在的商业机会。例如，在环保领域，随着人们对环保意识的提高，环保产品和服务的需求不断增加。通过市场调研，创业者可以发现这一领域的商业机会，并开发出符合市场...

14717422369：识别创业机会的关键因素
卫娟柔 ：答：识别创业机会的关键因素有先前经验、认知因素和社会关系网络以及创造性。1、创造性 创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造...