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拟定商务谈判计划书,高分~!求高手

来源:www.zuowenzhai.com    作者:编辑   日期:2024-06-16
求一个成功的商务谈判案例及延续这个案例拟定未完成的商务谈判计划书~~~3000字~求啊~~~或者发我邮箱~lu

确定谈判的主题和目标。谈判主题是指参加谈判的目的,而谈判目标则是谈判主题的具体化,整个谈判活动都是围绕主题和目标进行的。谈判主题必须简单明确,最好能用一句话加以概括和表述。谈判目标是对主要谈判内容确定期望水平,一般包括技术要求、考核或验收标准、技术培训要求、价格水平等。确定某个项目的谈判目标,首先要对谈判双方各自优势、劣势进行分析,其次也要考虑今后是否会与谈判对手保持长期的业务往来。
(2)选择恰当的谈判地点和时间。谈判具体地点的选择很讲艺术性。一般来说,在大型会议室中举行的往往是正式的谈判,谈判的开始需要这样的安排,因为这样能造成一种气势,使双方认真对待;谈判结束时签订合同也常在大型会议室中举行,同样是为造成一种合作的气氛和社会影响,这些内容便于公开,双方也希望更多的人了解这样的结果。人们对时间的安排是很有感觉的,因此在谈判时间的选择上也要深思熟虑。如果谈判定在星期一上午开始,而且主要谈判人员出席的话,说明主持方很在乎要讨论的主题,并准备花足够的时间来解决。而星期五下午则表达了一个信息,该问题应该尽快解决,没有拖延的时间了。

小白痴 没有人答吧
考试开闭卷谈判计划书
谈判人员组成
主谈:杜鹃
副谈:杨楠
决策人:小白痴
双方利益及优势分析
1.我方核心利益
将考试的闭卷改为开卷,减少了我们面对考试的压力,不用背很多东西,主要考验的是自己的能力问题,答题的灵活程度大大提高,不再拘谨书本上的死定义。
2.对方利益
我方的成绩水平得以提高,留级和开除的人数减少,整体的平均成绩上升,校领导会给予夸奖。
3.我方优势
全班同学的支持提议,再加上以成绩提高作为诱导,班主任不好驳回。
4.我方劣势
由于变革太大,教务处可能不批,我方又不能百分之一百保证成绩肯定上升。
5.对方优势
以学校的规章制度作为有力的说服力,以只是我们小部分人的想法为借口直接驳回。
6.对方劣势
过于轻敌,我方可以大规模宣传,统一各个班级班委意见联名拟定申请书,是对方无法直驳回我方意见。
谈判目标
目标:将考试的闭卷全部改为开卷
底线:将部分考试科目改为开卷
程序及具体策略
1.开局
直入主题,以收集来的别的各大院校开卷考试进行对我方的改革,进行论述,加以赞同人数较多向对方施加压力,再以成绩的提高作为诱导。
2.中期阶段
双方适当的交换意见,我方尽量向自己拟定的目标进行说服。
3.休局阶段
对原有的方案进行调整,适当改变策略。
4.最后谈判阶段
开始坚守自己的意见,看对方反应是否强烈,若将要出现谈判无法进行时,我方将逐步降低标准,防止退让的过多,但决不能低过底线。以这样的标准去达成协议。
准备谈判资料
收集教务处领导的意见
统一学部各班班委的意见
摸清教务处老师的心理及喜好用来缓和气氛
搜集开卷考试的各大院校资料

第一题自己写就好,我给你第二题.
商务谈判计划书 一一一一. . . . 谈判主题谈判主题谈判主题谈判主题 山大医院欲在今年12月采购一批方正商祺N320台式电脑,数量为245台,就电脑的装配,设备及价格进行谈判。 二二二二....谈判团队组成谈判团队组成谈判团队组成谈判团队组成 举例: 主谈:杨立强,公司谈判全权代表; 商务人员:陈乾,负责商务市场问题 技术人员:何文伟,负责技术问题; 法律顾问:丁旭刚,负责法律问题; (人员安排根据实际情况而定) 三三三三....谈判前期调查谈判前期调查谈判前期调查谈判前期调查 本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等); 我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等); 对方企业的背景:(同上); 四.辩题理解辩题理解辩题理解辩题理解 1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析 我方利益:就电脑的装配,设备及价格达成一致,维持双方长期合作关系。 对方利益:电脑的装配,设备及价格完成采购目标,并希望对方能够如期交货并在要求时间内测试完毕 我方优势: 1.产品质量有保证 2.价格优势(从厂家直接进货) 3.售后服务周到 4.产品优势(该医院采购的台式电脑全是方正系列的产品,因电脑维护的问题,该医院倾向于继续采购方正电脑) 我方劣势: 1.时间紧迫,医院要求在今年11月底前就一切准备工作完成。且在12月份在一个月内所有电脑到位。(根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例 ) 2.若谈判不成功,损失大,有可能会影响以后的合作。
对方优势:有多方供应商可供选择 对方劣势:原有的台式电脑全是方正系列的产品,如果采购其他品牌的电脑,可能会影响电脑维护。 2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析): 问题1. 分析 问题2. 分析 依次类推(问题不限) 五五五五....谈判目标谈判目标谈判目标谈判目标 1.最理想目标: 2.可接受目标: 3.最低目标: 目标可行性分析: 六六六六....开局及谈判策略开局及谈判策略开局及谈判策略开局及谈判策略 1.开局 开局方案一:采用哪种开局策略及分析 开局方案二:(同上) 2.谈判中期策略及分析 3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动) 4.最后冲刺阶段(策略和分析) 七七七七....应急方案应急方案应急方案应急方案(谈判中可能遭遇那些困难,如何解决) 如遇谈判僵局该如何处理

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卞便冰答:方案二:采取一致式开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,产生双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。 (二)中期阶段: 1、唱红百脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从价格上转移至交货期及长远...

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卞便冰答:方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作后情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的模式。 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家投资选择,开出高份额股份,以制造心理优势,使我方处于主动地位。 2、 中期阶段: a、 红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸...

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卞便冰答:第一题自己写就好,我给你第二题.商务谈判计划书 一一一一. . . . 谈判主题谈判主题谈判主题谈判主题 山大医院欲在今年12月采购一批方正商祺N320台式电脑,数量为245台,就电脑的装配,设备及价格进行谈判。 二二二二...谈判团队组成谈判团队组成谈判团队组成谈判团队组成 举例: 主谈:...

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卞便冰答:(一) 战略目标:(二)谈判目标 五、 对方谈判目标预测分析 (一) 战略目标:(二)谈判目标 六、程序及具体策略 (一)开局:1、方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 2、方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对...

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卞便冰答:模拟商务谈判计划书格式 一、谈判主题 二、谈判团队组成(甲方或买方:乙方或卖方:)主谈:公司谈判全权代表 决策人:负责重大问题的决策 技术人员:负责技术问题 法律顾问:负责法律问题(人员安排根据实际情况而定)三、谈判前期调查 本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等)我方...

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卞便冰答:谈判计划书范文一: 一、谈判主题 二、谈判人员构成 三、谈判背景介绍 (备注:这三部分也可在模拟现场以双方合作的形式用PPT的形式展示给观众,以让观众对整个谈判有一个大概了解。) 四、谈判设计 我方、对方优劣势分析 我方目标层次分析(顶线目标、底线目标、可接受的目标) (备注:这一部分由每一个小组的两方各...

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卞便冰答:商务谈判策划书 模板 一.谈判主题 二.谈判团队组成 举例: 主谈:公司谈判全权代表; 决策人:负责重大问题的决策; 技术人员:负责技术问题; 法律顾问:负责法律问题;(人员安排根据实际情况而定,但是人数限定为四人)三.辩题理解 双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析 我方利益: 对方利益: ...

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卞便冰答:潮流特区与万代大酒店纠纷协商谈判计划书 一 谈判主题:通过此次谈判能够和万代大酒店解决租赁问题,维护双方长期合作关系。二 双方利益及优势劣势分析 我方的利益:收回押金 维护双方长期合作关系 对方的利益:不退还违约金 潮流是大客户,尽可能维护双方长期合作关系 我方的优势:我方违约退租是属于不可抗...

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卞便冰答:领导者应设法了解对手的各种情况,摸清谈判对方的底细,包括对方的目的、意图、策略及相关的各种材料。情报的积累和分析易使领导者在谈判中胸有成竹、占据优势。商务谈判计划书的要素 I “会听”要尽量鼓励对方多说,向对方说:“yes”,“please go on”,并提问题请对方回答,使对方多谈他们的情况。

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卞便冰答:方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,指出本产品的优越及现在乐观的市场和高额的收益回报,以制造心理优势,使我方处于主动地位。1)借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行...


(编辑:徐邢丽)
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