投资部与财务部两个部门的职责有什么区别？两者在编制上来看是平行关系还是投资从属与财务？

两个部门的职能是有区别的：
传统的财务部只是核算公司账目，管理公司款项，统计纳税的职能；但现代的财务部还有把握公司投资方向和参与企业长期发展的决策
而投资管理部的独立是要强调将公司的闲置资金合理利用或者是直接投资取得收益

投资管理部的人员除懂得财务知识外，还需要了解证券投资、金融投资以及各种经济税法，这样才会成为一个有竞争力的投资人员。

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。
财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。

一、财务人员的工作内容：
1、依法按章合规办事。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行财政部颁布的《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本会制订的有关财务会计工作的各项制度。

2、做好会计核算工作。切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作，及时完整编制年度财务预算报表和季度、年度财务决算报表，做到数字真实准确，文字说明清楚。
3、做好账务处理工作。按规定设置总账、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务的复核和账目登记工作，做到开支归类准确，科目使用无误；每月按时结账，定期与出纳核对现金日记账和银行存款日记账余额，及时清理往来账目，每年定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符。
4、做好财务稽核工作。定期检查财会制度的执行情况，研究分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭露财会管理中的问题，及时向领导提出建议。
5、做好资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对银行账户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。
6、做好发票管理工作。严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（票据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。
7、做好档案管理工作。严格执行会计档案管理规定，认真做好会计资料的归档工作，妥善保管会计凭证、账簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。

8、做好会计监督工作。积极宣传、维护国家财政制度和财经纪律，预防违法违纪行为发生，坚决同违法违纪行为作斗争。

二、财务主管的工作内容：
1．负责公司的全面财务会计工作；
2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；
3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；
4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；
5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；
6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；
7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；
8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；
9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；
10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；
11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；
12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。

三、财务经理的工作内容：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

四、财务总监的工作内容：
财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签，对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区，来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解，而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果，审查企业经营的合法性，不具备对企业进行事前与事中控制的条件。
(1)事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作，对总经理制订的预算计划进行审批，提出合理的建议，对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的筹资、投资方案;二是建立健全企业的财务会计体系，制定完善的企业会计规则和制度，对财务会计人员进行必要的指导，提升会计人员的思想和业务水平;三是建立和完善费用和成本核算责任制，严格控制费用支出的审核批准制度，杜绝不合理费用的发生;四是积极开展资金使用定额制度，确立合理的指标定额，明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。
(2)事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控，并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程，要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效，合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项，如果涉及到重大的价格差异、或者折让，应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面，必须严格执行联签和审核备案制度，保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策，对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析，对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险，严格审核对其他企业的贷款担保，避免企业因第三方原因陷入财务困境。
(3)事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节，财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告，对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正，避免虚假会计信息误导报表使用者;严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异，应认真分析原因，为下一期的标准制定提供必要的参考，并制定有效的纠正措施。

19284646194：财务部里的资金部具体是做什么的?
解仪芬 ：答：1.负责编制公司财务管理规划、年度财务管理计划并组织实施；建立健全公司财务管理制度，规范公司 财务管理工作；2.负责建立健全公司财务核算体系，适时调整规范公司财务模式；组织日常费用、成本、采购、销售、资金、资产、利润等会计核工作；3.负责按时提交报送财会计报表和统计报表，全面准确反映公司经营业绩；4...

19284646194：财务资金部岗位职责
解仪芬 ：答：财务资金部岗位职责 篇1 1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等; 2、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系; 3、负责财务数据核算,按要求开具发票、报税等; 4、负责成本、支出预算,控制,做好财务风险控制,定期盘点现金流状况; 5、负责月度,季度,年度公司账目的核算; 6、实时核对公...

19284646194：资金主管和财务主管的职责区别
解仪芬 ：答：资金主管是在财务总监领导下，主要负责全公司资金运作方面的管理与操作。管理日常的公司内部转账业务及全公司对外付款工作和管理全公司的费用报销工作。监督督促业务部门应收账款的回收工作。负责与银行联系，及时准确的完成银行授信、银承及银承贴现等工作。 财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中...

19284646194：投资部与财务部两个部门的职责有什么区别?两者在编制上来看是平行关系还...
解仪芬 ：答：投资部是将资金运用到一定领域，赚取投资收益。财务部的工作主要是核算财务收支。编制上很难说是平行或从属，具体情况分析，不同行业不尽相同。如果证券公司，投资占的活动很大，那两部门是平衡的。如果是一个企业，核算业务很多，而投资占的业务较少，那也要以并入财务部，作为资金的运用管理的一项职责。

19284646194：简述企业资金管理中关键不相容职责
解仪芬 ：答：1. 财务部门与采购部门的职责：财务部门负责企业的资金管理，而采购部门负责采购物资和服务，这两个部门的职责有时候会相互冲突，尤其是在预算分配、采购支付和资金申请等方面。2. 财务部门与销售部门的职责：财务部门负责企业的现金流量和资金的支出、收入，而销售部门负责扩大企业的销售和经营范围，这两个...

19284646194：融资部和财务部的区别
解仪芬 ：答：根据企业内部的职责划分，企业融资部主要负责的就是对外融资。按照企业规模和需求，对外融资包括但不限于银行借款、股票上市、发行债券等方式，融资部财务专员更多的是针对这些方面进行工作，比如数据资料的整理报送，配合相关外部机构完成针对本公司的报告的编制，办理一些事务性的工作，协调对接融资过程中的...

19284646194：财务部门主要职能有哪些?
解仪芬 ：答：1、会计核算 根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2、资金管理 筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务...

19284646194：投资有限公司有哪些部门组成?
解仪芬 ：答：财务部包括会计和出纳。各部门的具体职责 （一）投资经理部的部门职责：1. 投资经理部由投资经理组成，负责投资基金的日常投资运作 2. 投资经理对研究发展部的投资建议形成项目方向初选，制定相应的投资组合方案；3. 项目组合方案经投资委员会批准立项后，投资经理负责制定具体考察计划；4. 投资经理负责领导...

19284646194：公司常见八大职能部门
解仪芬 ：答：公司常见八大职能部门是生产部安全部营销部丶财务部人事部丶行政部丶审纪部和党务部生产部的职能，负责对各种设备事故工伤伤亡事故急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划销售部的职能。1总务人事部门，一般负责企业的日常行政与人力资源管理等，如人员招聘，工资发放，后勤服务等2生产部门...

19284646194：财务部门职责是什么
解仪芬 ：答：财务部职责是什么财务部的职责包含企业筹资管理、企业财务管理以及企业投资管理。具体内容如下：1、企业筹资管理：财务部负责企业的筹资管理，主要筹措股权资金以及筹措债务资金。2、企业财务管理：企业筹措资金后需要企业财务部进行资金的管理，规范并推动资金的筹集效率。3、企业投资管理：企业筹措资金后通过...