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监理三控制两管理一协调是什么内容

来源:www.zuowenzhai.com    作者:编辑   日期:2024-05-31
三控两管一协调的具体内容是什么?大神们帮帮忙

三控两管一协调是一种工程建设中监理的工作 建设监理工作的“三控”、“两管”、“一协调”主要内容。 监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。 [编辑本段]“三控” 是: 工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。 工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 工程投资控制→不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。 [编辑本段]“两管” 是: 合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。 信息管理→监理工作是围绕着动态目标控制展开的,而信息则是目标控制的基础。 [编辑本段]“一协调”是: 指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。自1988年设立“建设监理制”到今天,监理在我国已走过了16个年头。作为一个行业已从幼稚逐步走向了成熟,下一步如何发展是摆在每个监理企业面前的大事。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》适时出台,为监理行业的发展指明了方向。该《指导意见》鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理、资质的企业,通过建立与工程项目管理业相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。如前所言,监理企业本就是为工程项目管理而设的;其收益又不同建设项目的目标体系直接相关,因此本质上同项目业主的利益趋同;其拥有的资源适合知识密集型投入而非资金密集型投入,凡此种种决定只有监理企业最适合开展工程项目管理。工程监理企业要坚定信心,抓住机遇,在原有施工监理的基础上顺势而为,向两头延伸,逐步由施工监理过渡到全过程全方位监理,从而实现真正意义上的项目管理。

传统上说的是三控两管一协调,三控即质量控制、进度控制和投资控制;两管是合同管理和信息管理;一协调就是做参建各方及与周边环境的协调。
只所以有三管的说法,是因为这些年的安全事故比较多,国家加大了建筑安全的管理,相应的监理也应对施工现场的安全加大管理力度并承担相应的责任,比如监理细则必须有专门的安全监理措施和方法。三管也就成了合同管理、信息管理和安全管理。

“三控”:

1、工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。

2、工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

3、工程投资(成本)控制→针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是投资控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。

“两管”

1、合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。

2、信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。

“一协调”:指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。

扩展资料:

1、监理工作以委托监理合同为依据,实施监理前必须签订书面合同;

2、工程建设监理实行总监负责制;

3、应“公正,独立,自主”的开展工作,维护建设方与不损害承包方的合法权益;

4、建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行;

5、被监理单位必须接受监理;

6、严格质量保证体系,凡列入基本建设计划的工程项目,都应实行“政府监督,社会监理,企业自检”的质量保证体系。

参考资料来源:百度百科-三控两管一协调    



三控:质量控制、进度控制、投资控制;
两管:信息管理,合同管理;
一协调:组织协调(就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧)。

随着中国国改革开放和现代化进程的加快,监理做为一种国际惯例被引入中国,以便和国际的建设体制衔接。监理虽然是一种国际惯例,但在国际上并没有统一体制,所以形成了现今国际监理行业“百花齐放、百家争鸣”形势。

建设部在1988《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。可见,建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题(即投资、进度、质量目标的严重失控),改革旧有建设项目管理体制。很显然在中国监理已经异化为施工监理,具体可细化为:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调,及“三控制、两管理、一协调”。质量控制;进度控制;投资控制;合同管理;信息管理;组织协调。

三控制:(一)投资控制(二)进度控制(三)质量控制 二管理:(一)合同管理(二)信息管理
  实际还有一协调,完整应该是是三控制两管理一协调.
控制:质量、进度、费用
管理:合同、信息、安全(含文明施工)、环保

协调:组织协调
这是项目监理工程师的目标:控制投资、进度和质量。合同管理、信息管理。全面的组织协调,高速公路修建过程中,会出现预料不到的问题,有的要变更设计,有的要追加投资。监理工程师依据合同对工程进行管理,依据实际情况,来审核承包商和业主之间变更合同条款和追加投资。依据各个单项工程的进度情况,责成承包商调整施工力量,确保整体质量、进度和投资.

现在监理都是四控两管一协调了。四控:安全控制、质量控制、进度控制、投资控制;两管:信息管理以及合同管理:一协调:组织协调(就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧)。

三控:质量、进度、投资控制,两管:信息管理、合同管理,一协调:组织协调。有时是四控:外加履行安全责任


13860333201监理三控两管一协调的具体内容是什么
许狠晨答:法律分析:三控制:质量控制、安全控制、进度控制;二管理:合同管理、信息管理;一协调:协调施工方与建设方的关系。法律依据:《建设工程监理范围和规模标准规定》 第二条 下列建设工程必须实行监理:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国...

13860333201监理三控制两管理一协调是什么内容
许狠晨答:“两管”1、合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。2、信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。“一协调”:指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。

13860333201三控制两管理一协调指的是什么?
许狠晨答:法律分析:三控制两管理一协调分别是指,三控即质量控制、进度控制和投资控制;两管理是合同管理和信息管理;一协调就是做参建各方及与周边环境的协调。法律依据:《中华人民共和国安全生产法》 第五十九条 县级以上地方各级人民政府应当根据本行政区域内的安全生产状况,组织有关部门按照职责分工,对本行政...

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许狠晨答:法律分析:三控两管一协调是一种工程建设中监理的工作 建设监理工作的“三控”、“两管”、“一协调”主要内容。 监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。 “三控” 是: 工程进度控制是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制...

13860333201什么是监理中的“三控,三管,一协调”
许狠晨答:(2)安全管理,监理单位应监理安全监理管理体制,确定安全监理规章制度,检查指导项目监理机构的安全监理工作。(3)风险管理,对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估,并在此基础上进行有效的处置,以最低的成本实现最大目标保障。3、一协调:施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂...

13860333201什么是监理中的“三控,三管,一协调”
许狠晨答:监理中的“三控,三管,一协调”是指:成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。

13860333201三控两管一协调指什么
许狠晨答:法律分析:三控两管一协调是一种工程建设中监理的工作 建设监理工作的“三控”、“两管”、“一协调”主要内容。 监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”。法律依据:建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》 鼓励具有工程勘察、设计、施工、...

13860333201监理里面的“三控”“四控”是指什么?“一管”“二管”又指什么?
许狠晨答:“两管”指合同管理、信息管理。“三管”比“两管”多一项是安全管理。没有“一管”一说。国家标准中信息系统工程监理的内容为“三控两管一协调”;部分教科书中是“四控三管一协调”。“一协调”指全面地组织协调(范围分为内部的协调和外部的协调)。在信息系统监理刚兴起时还有“五控两管一协调...

13860333201监理工作内容(明确“三控二管一协调”的具体内容,并与监理合同相一致...
许狠晨答:三控三管一协调 三控:质量控制、进度控制、投资控制 三管:信息管理、合同管理、安全管理(监理规范没涉及,新增加的)一协调:各方协调(监理内部、与施工、业主方、与设计、勘察方,现场周围环境相关方等)

13860333201三控制三管理一协调具体内容
许狠晨答:法律分析:(1)三控制:质量控制、进度控制、成本的控制;(2)三管理:信息管理、合同管理、安全管理;(3)一协调:组织协调(就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧)。法律依据:《中华人民共和国安全生产法》第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产...


(编辑:白党巩)
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