我们公司项目经理已经在一个工程上负责，同时又中了另一个建筑工程，

按照建筑市场管理和招投标管理的相关要求，一般情况下是不可以的。特殊情况就是在担任的工程已具备交工条件，等待办理竣工手续时，可以用其资质去参加另一个工程的招投标。

中华人民共和国招标投标法没有具体的规定说不可以，但作为项目的人员配备来说，同一项目关键岗位人员必须由专人担任，不得兼职。
项目经理要对对项目实行质量、安全、进度、成本管理负责，项目经理也是项目的成功策划和执行负总责的人和项目团队的领导者。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。所以项目经理是项目中的关键职位，最好有专人担任。

扩展资料：
招标投标的基本原则：

1，公开原则：即要求招标投标活动必须保证充分的透明度，招标投标程序、投标人的资格条件、评标标准和方法、评标和中标结果等信息要公开，保证每个投标人能 够获得相同信息，公平参与投标竞争并依法维护自身的合法权益。
同时招标投标活动的公开透明，也为当事人、行政和社会监督提供了条件。公开是公平、公正的基础和前提。
2，公平原则：即要求招标人在招标投标各程序环节中一视同仁地给予潜在投标人或者 投标人平等竞争的机会，并使其享有同等的权利和义务。

3，公正原则：即要求招标人必须依法设定科学、合理和统一的程序、方法和标准，并严 格据此接受和客观评审投标文件，真正择优确定中标人，不倾向、不歧视、不排斥，保证各投标人的合法平等权益。

3，诚实信用原则：即要求招标投标各方当事人在招标投标活动和履行合同中应当以守 法、诚实、守信、善意的意识和态度行使权利和履行义务，不得故意隐瞒真相或者弄虚作 假，不得串标、围标和恶意竞争。
不能言而无信甚至背信弃义，在追求自己合法利益的同 时不得损害他人的合法利益和社会利益，依法维护双方利益以及与社会利益的平衡。诚实信用是市场经济的基石和民事活动的基本原则。

参考资料来源：百度百科-中华人民共和国招标投标法
参考资料来源：百度百科-投标招标

17530935459：我们公司项目经理已经在一个工程上负责,同时又中了另一个建筑工程,
习嵇胆 ：答：这是不可以的，项目经理不能同时担任两个或两个以上未完项目的领导岗位。如果其中一个项目已经完成竣工验收只剩余一些收尾工作那么该项目经理是可以承担另外一个工程的领导岗位的。

17530935459：工程项目责任书
习嵇胆 ：答：公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。 一、工程名称 xxx。 二、目标工作内容 将初验后工程项目剩下的工作全部完成...

17530935459：项目经理有哪些权力,作为一个项目的主理人又需要承担哪些责任?
习嵇胆 ：答：实行新项目承包协议中由工程项目经理承担履行的各类条文；对工程项目工程施工进行有效操纵，实行相关技术性规范和标准，积极主动应用推广新技术应用， 保质保量和施工期，完成安全性、文明生产，勤奋提高经济效益； 权利： 机构项目风险管理领导班子； 以企业法律规定代表人代表真实身份解决与所承担的工程项目相...

17530935459：什么是项目经理负责制
习嵇胆 ：答：项目经理责任制是“以项目经理为责任制的施工项目管理目标责任制制度”。它是施工项目管理的制度之一，是成功进行施工管理项目的前提和基本保证。以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求，建设项目工程总承包要实行项目经理负责制。工程项目建设周期...

17530935459：为什么建筑公司项目经理都要驻工地?
习嵇胆 ：答：答：项目经理必须驻工地现场。原因：1、项目经理是工程项目的主要负责人。建筑工程在施工过程中，随时随刻有大量的工作要处理。安全、质量、进度，包括材料，随时都可能出现意想不到的事情。从岗位职责的要求上，项目经理必须坚守现场。2、做好建筑工程的关键就是管理。如果管理不到位，安全、质量、进度、...

17530935459：工程项目经理到底是干什么的,公司里面项目经理要到现场施工,还要带着...
习嵇胆 ：答：工程项目经理这个职位就是一个相当于办公室的科长这个科的责任都有这个工程项目经理来负责所以他要带着施工员一起工程项目经理这个职位就是一个相当于办公室的科长，这个科的责任都有这个工程项目经理来负责，所以他要带着施工员一起施工，甚至还要做资料，你保证这个项目的顺利完成。

17530935459：如果你是一个建筑工程的项目经理,你应该如何管理好这个工程项目?
习嵇胆 ：答：施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和完善项目管理，而施工项目能否全面、顺利实施，关键就在于能否解决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手：第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理，建好项目管理层，...

17530935459：项目负责人和项目经理的区别,各自的职责是什么
习嵇胆 ：答：项目负责人和项目经理的区别：1、定义不同 项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。2、工作能力要求不同 项目负责人主要从整体上进行全局掌握，相应的，他的工作...

17530935459：软件公司里项目经理的主要职责是什么?
习嵇胆 ：答：作为软件项目经理，主要职责有：1.负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；2. 负责项目团队管理和项目开发工作，包括确定项目的人员工作安排；3. 编制项目开发计划；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；4. 参与项目评审评估会议；5. 有效管理项目资源，为...

17530935459：如何当一名优秀的项目负责人
习嵇胆 ：答：作为一名工程项目经理,就是项目施工的领导者,在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,既要对公司负责,又要对项目负责的中间领导者。工程项目经理的位置及其重要,如果说,一个项目是一艘船的话,毫无疑问,工程项目经理扮演着舵手的角色。是一个项目的最高领导,也是项目的灵魂。众所周知,内因是决定事...