在公司里财务部和人力资源部，哪个部门厉害？
就我个人认为,财务部门相对来说比较稳定,人事部门目前的各种具事问题比较复杂,有些政策还在完善中,所以建议你选择财务部,当然,还要看你的个人情况
走了几个企业了，一半公司的财务部和人力资源部的关系非常紧张，冲突频频。之前在一家台资企业的时候，财务部和人力资源部甚至有老死不相往来的劲头了。现在的公司财务部更是不懂一点变通，完全自以为是，曾有一个员工去年因为公司没有交纳保险期间住院，到了年底出院后把住院票据拿给人力，要求确认金额后核销，但是因为老板没有批，所有票据就都压在了人力，结果今年财务部以无法入账作为理由，拒不核销，甚至连采用其他名目核销也不接受，说是财务制度神圣不可侵犯。然后员工起诉，公司败诉，结果还是要报销。 财务部由于把握公司财务大权，且大部分都是老板的心腹，所以在公司里面耀武扬威，而人力资源部虽然名义上把握用人权，但是因为很多时候为了避免与员工出现仲裁等情况，所以经常希望能够财务通融一下，但是由于两部门之间高层领导关系不够紧密，经常出现人力资源部PK财务部的情况，不知道大家的公司里面是否也有类似的情况呢？。
两者在大多数公司均为一把手直接管理，一个管理钱，一个管理人；如果非要比个厉害，那就要看企业时期和领导重视度，比如企业急需贷款，资金紧张时期，毫无疑问财务部重要；企业急需人才、渴求发展时，人事部中药；比如私人企业，财务部肯定比人事部中药，大多数私人企业规模不大，人事部一般做做日常工作，而财务部铁定是老板亲戚把关。
这两个部门是平级的，处理事务不同，没有谁厉害或不厉害之说。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
13、完成公司领导交给的其他任务。
财务部是企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
财务部的主要职责：
一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。
十四、完成领导交办的其它工作。
两者在大多数公司均为一把手直接管理，一个管理钱，一个管理人；如果非要比个厉害，那就要看企业时期和领导重视度，比如企业急需贷款，资金紧张时期，毫无疑问财务部重要；企业急需人才、渴求发展时，人事部中药；比如私人企业，财务部肯定比人事部中药，大多数私人企业规模不大，人事部一般做做日常工作，而财务部铁定是老板亲戚把关！呵呵，大家一起学习 查看原帖>>
18161552415：我想问下在公司上班是做人事部好还是财务部的有前途?希望知道的朋友回一...
杨柳宝
：答：对一个公司来说人力资源和财务两个部门都属于核心部门。就职业发展来说都很不错。虽然二者都需要通过充电提升自己，但财务非常看重证书，职业的发展与证书的取得有极大的关系，比如拿到注会的证书以后基本就可以一劳永逸，而这个证书并不容易拿到。一份职业的选择需要结合个人的实际情况。个性内向心思缜密的...
18161552415：关于工资,财务部和人事部(人力资源部)各自的职责和分工是什么?_百度...
杨柳宝
：答：人力资源部：1、制定企业工资标准。2、按人事制度有关规定，记录和整理员工工作信息，如出勤情况、劳动纪律、保险缴费、加班、补助等 3、根据绩效考核规范，收集整理各岗位考核信息并进行结果评定，核算得分 4、编制工资表。财务部：1、审核工资数据是否正确 2、审核补助、奖金、保险等固定支出是否符合财务...
18161552415：人事部大还是财务部大
杨柳宝
：答：这两个部门的权力都很大。1、人事部主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等人力资源管理工作，是公司中负责员工管理和发展的核心部门。财务部则负责公司的财务管理和资金运作，包括制定财务计划、监督预算执行、处理财务报表等工作。两个部门在公司运营中都扮演着重要的角色，但职责和权力范围不同，因此无法...
18161552415：在公司里财务部和人力资源部,哪个部门厉害?
杨柳宝
：答：两者在大多数公司均为一把手直接管理，一个管理钱，一个管理人；如果非要比个厉害，那就要看企业时期和领导重视度，比如企业急需贷款，资金紧张时期，毫无疑问财务部重要；企业急需人才、渴求发展时，人事部中药；比如私人企业，财务部肯定比人事部中药，大多数私人企业规模不大，人事部一般做做日常工作，而...
18161552415：人力资源部和财务部 哪个部门好些?
杨柳宝
：答：就我个人认为,财务部门相对来说比较稳定,人事部门目前的各种具事问题比较复杂,有些政策还在完善中,所以建议你选择财务部,当然,还要看你的个人情况
18161552415：人力资源和财务,哪个部门才是公司真正的大佬?找工作去哪个部门好?
杨柳宝
：答：但更大方面的管理决策，是公司老板和高层管理人员。以中国绝大部分公司是民企、而绝大部分民企也是大中小型及微企的现况而言，也不排除很多创业者，直接将自己的生活组员或是亲朋好友放到会计、人力资源管理这种工作中。这群人，实质上是由于其真实身份独特，很有可能本来就是公司的合作伙伴、甚至注资数最...
18161552415：公司财务部和人事部哪个比较忙?
杨柳宝
：答：人事部。具体看什么公司还有工作内容，例如外贸企业就是财务忙。如果是普通小企业就是人事忙到死。具体分析才行。正常来说，人事比较忙！
18161552415：工资是由财务部门还是人事部门核算?
杨柳宝
：答：财务是公司资金的管理部门，人事是公司人力资源的管理部门，那么一个公司里面，内部工作人员的员工工资应该是由谁来负责核算和发放的呢？工资的核算部门 有的企业是财务部门会计，有的企业是人事部门人事会计。《劳动法》没有规定哪个部门应该计算工资。根据每个公司的系统或工作流程，计算工资的部门也不同。...
18161552415：在一家公司里,HR与财务哪个职位更重要?
杨柳宝
：答：首先我们需要声明一点，虽然人力资源管理在中国落地20多年了，但是并不是所有企业的人力资源部的工作都可以归属为人力资源，可以大概率的讲目前很多垄断性国企，部分管理薄弱的中小型民企现在仍处于人事管理阶段如果HR选不到这样的人，对于公司来说，就需要有很多的摸索，这样速度会慢很多，也可能会付出很多...
18161552415：人资和财务,哪个部门才是一个公司真正的大佬?
杨柳宝
：答：事实上，从公司存在的前提和目标上来看，人力资源部门和财务部门拥有最大的权力，也是不合理的：因为当一家公司赚钱能力不强的时候，长期来看，一定会最终走向破产。皮将不存，毛之焉附？也只有一家将能够为公司赚钱的部门放在最重要的位置的公司，才能发展得越来越好，就像华为，一贯不变的主张都是：让...
