管理学根据费德勒的权变模型，在什么情境下任务取向的领导者更有效？什么情境下关系取向的领导者更有效？

什么是企业管理？

这位朋友，我就是教管理学的老师，在上面的问题中，你下面的描述已经回答了你的问题。现结合费德勒的权变模型进一步说明如下：

费德勒模型表明，在对领导者最有利和最不利的情况下（1,2,3,8项），采用任务导向其效果比较好。在对领导者中等有利的情况下（4,5项），采用关系导向效果比较好。许多情况证明，这个模型是不错的。

你能结合上面这个费德勒模型看明白吗？

18179876098：管理学根据费德勒的权变模型,在什么情境下任务取向的领导者更有效?什么...
姬羽妮 ：答：现结合费德勒的权变模型进一步说明如下：费德勒模型表明，在对领导者最有利和最不利的情况下（1,2,3,8项），采用任务导向其效果比较好。在对领导者中等有利的情况下（4,5项），采用关系导向效果比较好。许多情况证明，这个模型是不错的。你能结合上面这个费德勒模型看明白吗？

18179876098：根据菲德勒的权变模型,在什么情境下任务取向的领导者更有效?什么情境下...
姬羽妮 ：答：二、 费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及...

18179876098：菲德勒权变理论是什么?
姬羽妮 ：答：美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论（1951年）。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式，任何形态的领导方式都可能有效，其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说，领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒认为决定领导有效性的环境因素...

18179876098：根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。_百度...
姬羽妮 ：答：【答案】：D根据费德勒的权变模型，费德勒认为两种领导风格在八种不同的情景下有不同的效能（见下表）。根据表格可知，最适合于关系取向领导风格的情境是：①上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；②上下级关系较差，工作结构化程度较高，领导职权较大。

18179876098：权变理论是什么?
姬羽妮 ：答：是管理理论中一种新的理论，不再相信管理会有一种最好的行事方式，而是必须随机制宜地处理管理问题，“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论含义:在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。二、费德勒的权变模型：有效的群体绩效取决于两个...

18179876098：菲德勒模型的理论简介
姬羽妮 ：答：美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论（1951年）。他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式，任何形态的领导方式都可能有效，其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说，领导和领导者是某种既定环境的产物。菲德勒开发了一种工具，叫做“最难...

18179876098：费德勒权变理论的主要内容是什么?在高校管理中如何应用费德勒理论?
姬羽妮 ：答：权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普适的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。权变理论以系统...

18179876098：什么是权变模型?其主要的思想是什么?在实践中是否可以加以运用_百度...
姬羽妮 ：答：费德勒的权变模型(Fiedler contingency model)是指，有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的程度。该模型基于 这样的前提假设：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。这一理论的关键在于道德界定领导风格的不同以及不同...

18179876098：领导的权变理论是由谁提出来的
姬羽妮 ：答：费德勒。领导的权变理论是由美国伊利诺伊大学的费德勒在1951年提出的，费德勒经过长期研究，提出了领导有效性的权变模型。他认为，任何形态的领导方式都有效，其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应。换句话说，领导和领导者是某种既定环境的产物。

18179876098：管理学的权变理论?
姬羽妮 ：答：您提到的“较好”情境，可能指的是一个相对平衡且有效率的状态，但这需要具体的权变分析。费德勒的权变模型就是这种分析的工具，它将管理者、任务和上下级关系这三者结合，为我们提供了一种理解和改进管理实践的框架（虽然未能直接展示，但这个模型在管理学界广为引用，如有需要，可深入探讨）。在我看来...