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做一个销售主管(经理)需具备什么样的要素

来源:www.zuowenzhai.com    作者:编辑   日期:2024-06-02
做一个合格的销售人员应具备哪些要素?

现代销售理论奠基人戈德曼博士告诫我们:“把一个不合适的人放到销售岗位上,一开始你就失败了。”不是所有的人都适合做销售,也不是所有做销售的人都能成功。从销售人员个人角度看,决定其业绩高低的因素有他的基本素质、观念、能力等。有人把能力和素质混为一谈。其实二者是不同的。能力可以在短期内培养,而素质则是在短期内无法培养出来的。所以,销售人员要想迅速提升业绩、在销售领域站稳脚跟,就需要清楚地了解作为优秀的销售人员需要具备哪些能力,并在平时注意训练以有效提升这些能力。


销售人员应当具备什么能力,可以从三个方面进行研究:一是实证研究;二是征求客户的意见,询问客户愿意与什么样的销售人员打交道;三是让销售经理根据自己的经验谈谈他们的观点。本次专题中,战斗在营销第一线的销售经理根据自己的实践经验,提出了销售人员应当具备的各种能力。

著名营销经理人孙跃武先生提出,今天的销售人员要具备三个方面的能力,即承压能力、分析能力和沟通能力。

1.承压能力。销售人员肩上扛着巨大的销售指标,身后有主管经理一次接一次的催促,面临的却是客户的冷漠与拒绝。面对困难,一些人感到迷茫和沮丧,或放弃,或消极工作,结果自然是离成功越来越远。因此,摆正自己的位置、端正自己的心态、面对压力、承受挑战是每一名销售人员,尤其是刚走出校门迈上工作岗位的年轻人应具备的能力。

2.分析能力。销售人员要具备对市场机会的敏锐分析能力,学会发现市场机会,在与竞品的战斗中脱颖而出。

3.沟通能力。把自己的观念、信念、方案、方法推销给上级、下级和客户是销售人员最重要的能力之一。而良好的沟通能力是赢得他人支持的最好方法。实践告诉我们,销售中的许多问题都是因沟通不畅造成的。

作为一名成功的销售经理人和培训师,贾昌荣先生认为销售人员要具备以下能力:知识能力(了解行业、产品、消费等方面知识)、调研能力(如区域市场考察、评估)、判断能力(如在设立经销商时总要优中选优,要具备判断客户素质的能力)、表达能力(能把事情说清楚)、推销能力(如百事销售人员在为经销商实施助销过程中,为批发商拿订单)、谈判能力(如与大卖场冲突谈判,以及矛盾化解)、管理能力(如管理经销商)、服务能力(简单责任事故处理,如因产品质量引发客户投诉)、结算能力(如货款管理、商业信用、财务等)、适应能力(如经常调整销售区域,销售员要具备适应力)、进阶能力(不断学习,提升能力)等。

营销经理人崔自三先生认为,以下五种能力可打造出营销高手。

1.适应能力。从企业的内部环境来说,营销人员首先要能够适应公司,适应公司的企业文化、运营理念、营销方针、人文环境等。从企业的外部环境来讲,营销人员还应能适应市场的需要、适应经销商的发展需求、适应当地的风土人情等。销售人员只有适应了营销职业、适应了营销生活、适应了企业的内外部环境,才能更好地给自己准确定位,找到适合自己发展的方向之所在。

2.学习能力。销售人员要更快地成长,就必须具备学习的能力。包括学习国家的方针政策、相关的经济法规、国家的宏观、微观经济政策,从“战略”方面武装自己。更要学习经营管理学、营销学、心理学、公关学等知识,完善自己的知识结构,达到从专才、通才到复合型人才的转变。

具备这些条件,你也可以成为大神级别的销售!

1、常抱一颗平常心。2、一诺值千金,决不食言。3、勇于认错,心胸要宽。4、永远将销售人员放在首位。5、批评也要讲方法。6、想好的、说好的、听好的、做好的。7、不断去表扬和肯定销售人员。8、体贴入微的关怀必不可少。 9、探讨销售不能老是“告诫”。 10、决不放纵低潮人员的情绪。11、永远都是积极的心态。12、搞好公司与销售人员的关系。13、与销售人员抱成一团。14、绝对地一视同仁。15、不要忽视销售人员“后方”支持。

自己首先要做过销售,不然你自己都不了解销售那么怎么能管理其他人呢?其次呢,在具备了基本的销售只是技巧以及经验以后还要具备管理知识经验技巧.


15575763451优秀销售经理具备哪些特质
罗广解答:优秀销售经理具备的特质4、激发热情 激发销售人员的热情,是创造高业绩的前提条件。成功的销售经理会想方设法激发团队成员的热情。有时,组织一个有创造性的竞赛也可以让销售人员保持高昂的热情。 优秀销售经理具备的特质5、善于参与 成功的销售经理应该善于让自己曝光,让顾客能感觉到你的存在,让团队成员觉得你平易近...

15575763451怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件?
罗广解答:1.有较强的管理能力。包括企业管理、人员管理、生产销售的管理,做为企业的主管还要学会人性化管理,对下属做到关怀、激励、教育、辅导、培训。才能称职,才能在被管理者中树立威信。2.有较高的业务能力。主管如不具备较高的业务能力与水平是不会被属下认同的。3.有效的协调能力。只有同级上下级的协调...

15575763451销售经理应具备哪些技能
罗广解答:1、 忠诚可靠、乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私。在任何不愉快事情发生的情况下保证公司利益不受损,为公司争取多赢利、快赢利是一名销售经理必须具备的职业素质。2、公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人唯贤。要有一杆公平秤。当销售人员在工作中出现失误时要...

15575763451一个销售主管的基本素质
罗广解答:所以,我认为,销售主管至少应该具备以下几个基本能力: 业务能力:这是一个业务主管赖以生存的基本,离开了优秀的业务能力,业务主管就很显然的失去了领导一个团队的威信。 管理能力:管理工作是一个业务主管区分于一个普通业务员的基本点。管理是一种思维和意识,当然,我更倾向于所有的业务主管都...

15575763451作为一个销售主管需要具备什么条件
罗广解答:“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。二、管理能力。管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调...

15575763451销售经理岗位职责(销售经理岗位职责和要求)
罗广解答:销售经理岗位从业要求:1、企业经理要求的教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。需要接受市场营销、产品知识、公共关系、管理技能的开发等方面的培训。可参考的专业证书包括:中国...

15575763451销售经理具备的6大能力
罗广解答:销售经理具备的6大能力。对于每一个不一样的职业,相对于的要求和需要具备的条件和能力也是不一样的。那接下来,就让我们跟着我一起来看看销售经理具备的6大能力。 销售经理具备的6大能力1 销售管理的六个能力是: 1、个人意志: 这个人是否愿意成为一名管理者,因为管理者不仅要做好自己,更要带领团队取得成果,承...

15575763451如何才能做一个合格的销售主管?求解答
罗广解答:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。不耻下问是每一个主管所应具备的态度。 管理能力管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力...

15575763451做销售经理应该具备什么素质?
罗广解答:3、分析提炼能力,销售精力尤其需要这种能力,从纷繁复杂的市场现象中发现关键所在,导出市场策略,从业代的业绩报表和日常表现中发现制度的空白点,进一步完善制度,这种对事的分析能力可帮助经理明确工作思路。4、靠技巧获得别人的信任总是暂时的,诚实、乐观、乐于助人、理智的人格魅力才是处理人际关系的...

15575763451一个优秀的销售主管应该具备哪些素质
罗广解答:做了几年的销售主管,真正体会到了管理者的不易,要想成为一名优秀的销售主管,必须具备一些高超的素质和技巧,才能驭人自如,那么,销售主管需要具备哪些素质呢? 要想成为一名销售主管,至少需要具备以下四大素质: 素质一:成功的思维方式 何谓成功的思维方式,讲起来比较抽象,可以结合下面的例子理解。如...


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