不干医务科科长，院长不同意。干，多人反对，我应该怎样做？
当好医务科长要做好以下几点：
1、在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。
2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事故进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、全面负责本科室的日常管理工作。
13838116865：不干医务科科长,院长不同意。干,多人反对,我应该怎样做?
廉波治
：答：首先就要弄明白为什么多人反对，是医院体质原因还是自身的原因，这是主要的。如与自身没有关系那么院长让你干，那就干，不要去想别人怎么说，路是靠自己走的，让别人踩后脚跟去吧。
13838116865：医务科科长这个职位怎么样?(二甲医院)
廉波治
：答：1、要胜任这个岗位，必须精通各科的医疗技术和一些专业，但是如果这样那还不如去搞临床，因为那可以专门搞自己的专业，不会丢了自己的特长！2、医务科是全院最忙，最累的，并且很受气的地方，没人愿意去，领导无奈是实行的轮岗制，把要晋升的科主任的，或者犯了错误的医生停岗，但是有关系有不便执行...
13838116865：我是学医的,可是院长缺让我进医务科工作,有临床好吗? 待遇如何?_百度知...
廉波治
：答：医务科在分管院长的领导下，负责制定医疗管理工作规划、计划、方案；抓好病历环节质量考核，定期组织专家对运行病历进行检查；组织对临床、医技工作人员及其质量进行督导、考核、评价；制定医疗安全防范措施并组织落实；组织院内专家对医疗纠纷进行调查、讨论、提出处理意见；组织专家进行各类医学鉴定工作；组织协调...
13838116865：医务科科长可以开除员工吗
廉波治
：答：医院有权解除劳动关系，但科室科长却无权开除员工。若你是正式职工，则是人事关系。员工不服，可以提出人事劳动仲裁。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：1、克扣或者无故拖欠劳动者工资的;2、拒不支付劳动者延长工作时间工资的...
13838116865：由于个人原因,我想换科室,医务科科长同意了,成功的概率大不大,还需要...
廉波治
：答：第二步还要接收你的科室主任是否同意，如果他也同意，那么离成功就不远了。最后，医院内部的调动还得要分管副院长及院长的同意。如果他们都同意了，那么你的愿望就可以实现。如果你是护士，想调换科室，比医生相对简单，只要护士长、科室主任同意，而接收科室也同意，那么，一般问题就不大了。
13838116865：医院院长可以免掉科长吗
廉波治
：答：可以。医院院长是医院的组稿领导，科长就是在其管理范围下的，因此，医院院长可以免掉科长。各个科长负责的是医院里的职能部门，和门诊部，医务科，后勤部等。
13838116865：医务科科长和院长助理哪个大一点
廉波治
：答：医务科科长和院长助理相比院长助理更大一点。院长助理在医院内具有较高的管理权力和决策权，直接协助院长管理和领导医院的各项事务，负责协调医院各部门的工作，与相关部门和外部机构进行沟通和协商，参与医院的决策和规划等工作。医务科科长是医院科室的负责人，主要负责管理和组织本科室的日常工作，如科室的...
13838116865：医务科科长能升院长吗
廉波治
：答：能升。医务科科长是医院中层干部，有一定的组织协调能力和管理经验，可以参与医院行政管理工作，医务科科长在医院工作中拥有一定的专业知识和技能，能够为医院提供更好的医疗服务，在升任院长时，医务科科长可以通过公开选举等程序，获得全院人员的推举和支持，成为院长候选人，并在经过组织审验后正式升任院长...
13838116865：医务科科长能升院长吗
廉波治
：答：可以。医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作，在医院中处于科长级别，在医院内个人资历足够高，做出的贡献足够大，最容易提拔为副院长或院长，能升院长，并且升院长后都是有医院全体人员推举的。
13838116865：怎样当好医务科长?
廉波治
：答：当好医务科长要做好以下几点：1、在院长领导下，根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高...
